凝聚共识 西筑装备进行时
高质量发展是检验公司成效的“试金石”,深化是推进公司高质量发展的“金钥匙”。2024年大刀阔斧开启的西筑装备,是“老西筑人”在实际工作中突破自我认知、转变工作思维、高涨工作热情,接续奋斗,打造一个有领导力、聚合力、创新力团队的新起点,更是公司高质量、高效益、高效率发展的新起点。1月7日,装备分公司2024年推进会议,第一时间传达学西筑公司委会议精神,全面推进装备“高质量发展”转型工作进程。1月22日,装备分公司2023年度述职会议,汇报2023年主要工作内容和成效,分析存在的问题和不足,明确今后的努力方向和发展计划。1月23日,西筑公司发展印发关于同意《西筑公司装备分公司组织机构及相关职能划分调整方案》的批复,进一步推进分公司,理顺分公司经营管理体制。2月26日,西筑公司主要领导赴装备分公司生产基地开展安全督导,装备分公司在市场化的同时,要统筹安全和发展,要加强管理,稳步。2月29日,西筑公司发展印发《西筑公司装备分公司总、经营单位人员定编调整方案》的批复,切实提高分公司运行质效,更好地保障和助推分公司。3月1日上午,装备分公司组织干,新任领导班子成员依次表态发言,将装备之路贯彻到底,共同开创装备制造“专精特新”发展新面。3月1日下午,装备分公司严肃推进贯彻会议,凝聚发展共识,形成发展合力,推动分公司朝着目标新征程不断奋进,全力打造装备制造涅槃重生新篇章。3月6日上午,装备分公司2024年新提级干任前谈话,快速立足装备工作实际,确保举措落地基层,要思想一致,对充满信心。当下,装备分公司已经进