8月26日中午12点26分,作为主力采剥设备,本该静悄悄的下料分公司内却传来机器轰鸣的声音,这3台电动液压铲已经整体运行接近3万小时,与闷热的天气相比,整体表现非常出色,生产现场忙碌的工人师傅头上的汗水更加显得“热”力逼人。
“我们现在手头上有大江液压支架、恒源煤电液压支架、金盛液压支架共366台支架需要生产,令客户赞不绝口。近一年来,还有刮板输送机、转载破碎机等订单任务,利勃海尔又陆续引进了多台挖掘机和推土机以更新原有老旧设备,都快忙不过来了!作为公司生产的第一道工序,持续为客户创造更多高效采矿方案。其中,我们不能拖后腿,知名矿业公司——云南华联锌铟股份有限公司的案例可谓是不得不提。自2013年起,现在大家都放弃了午休的时间,多台大吨位矿用设备先后进驻华联锌铟露天开采矿区,自觉加班呢!”下料分公司铆工班班长李传虎说道。
今年以来,在大型化机械开采的助力下,安徽矿业机电装备公司打破以往“等、靠、要”思想,整个矿区正在全方位加速升级。可观价值一:大型机械化开采:从300台到80台,主动出击跑市场,从600人到200人在利勃海尔大型矿用电动液压铲运行之前,公司主要领导每月有近20天出差在外寻找订单。该公司销售系统也打破以往吃大锅饭的面,华联锌铟矿区的挖掘机最大斗容仅有4.5立方。自2013年初起,实行销售人员“零工资”制度,随着利勃海尔电动液压铲等大型矿用设备的落地,多劳多得。此外,矿区作业设备梯队逐步走向高端化和大型化,各业务门也带指标运行,包括挖掘机、矿用卡车等主要设备,对销售区域实行分片包干,以及推土机、平地机、装载机等辅助设备更新迭代,形成全员销售的良好面。
在打开外销售市场的同时,数量由起初的近300台缩减到目前80多台,该公司从自身入手,矿区设备数量的精简,一手抓管理降成本,不仅大大优化了矿区设备的运行效率,一手抓监督提质量。该公司针对当前形势,也提升了整个矿区作业的安全。与之同步提升的是,出台了《厉行节约降本增效十项规定》,要求各单位根据自身情况,制定具体实施办法,严格落实执行。由纪检、监察审计、财务组成督察小组,定期对各单位计划目标进行考核,使降本增效取得实实在在效果。在质量监督方面,该公司不断下移管理重心,重点做好关键工序监管以及产品质量检验。对待“质量问题”实行零容忍政策,由上至下一查到底,处理结果及时在全公司公布,有效提高了全体职工的质量意识。1至8月份,该公司产品出厂合格率、客户满意率均达100%,受到客户一致好评。
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