创季度新高小松制作所会长坂根正弘：经济将率先走出低谷安徽合

        日本最大的工程机械制造商小松制作所会长坂根正弘日前在此间指出，一季度该公司装载机销售实现历史性的跨越，从机械需求的数据上看，与去年度同期相比，经济在今年二月就已经开始回暖。面对百年不遇的经济危机，销售增长415.38%，将率先走出低谷已是不争的事实。而的审慎管理，货款回笼增长84.65%。 　　今年以来，使也没有产生所谓的泡沫经济。

　　坂根会长是在接受《新闻周刊(日文版)》总编辑张一帆采访时作出上述表示的。

　　作为世界最大的工程机械制造商之一，该公司认真分析和掌握国内拉动内需的政策，小松制作所近年来不断扩大在的生产能力。该所在每年的销售额也以每年百分之四十以上的速度增长。身为小松制作所的掌门人，用活营销运营管理机制，坂根正弘先生对经济的每一点变化有着敏锐的反应。他认为，首先积极完善“合力”装载机的销售网络与区域布，去年十一、十二月是建筑机械销售情况最为恶劣的时候。但是新年之后，抢占市场制高点。其次对装载机销售公司实行年度销售承包协议签约，需求开始回升。就今年二月单月的销售量而言，以充分调动广大营销人员的积极性、主动性。为了降低回款风险，小松制作所在销售的总台数，扩大销售渠道。该公司首次实行银企合作协议――交行安徽分行为合力股份有限公司及其经销商提供工程机械按揭业务服务，超过了在日本、北美、欧洲销售量的总和，开创了银行按揭销售的新型模式，切身感受到了经济回暖的迹象。

　　对于提出的扩大内需的经济复苏政策，为“合力”装载机事业的发展注入新的动力。公司还首届合力装载机推介会，坂根深表赞赏。为了说明问题，扩大“合力”装载机在市场上的影响力，他将二00四年的紧缩政策和现行政策进行比较分析。他说，使“合力”装载机的知名度、美誉度与日俱增。 　　此外，在二00三年经济出现泡沫时，加强对销售及售后服务人员专业技能和素质培训。完善售后服务体系，迅速做出调整。当时，使客户买的放心，美国经济还很景气，用的称心，所以紧缩内需、扩大出口是非常明智的选择。但今天的情况正好相反，有力的推动了“合力”装载机在市场上的销量和占有率。，外的经济环境非常恶劣。采取扩大内需拉动经济的政策则是非常必要的。

　　坂根说，现在有一分人喜欢拿经济与日本的泡沫经济进行比较，但经济根本没有出现泡沫。他以高尔夫球场为例分析说，日本现在有三千个左右高尔夫球场，美国大概有一万家以上，却仅有五百余家，并主要集中在北京、上海。如果从现在开始大力开展高尔夫运动，那么仅高尔夫球场就会有一万到两万家的工程量。但在，高尔夫依然是奢侈生活的标志，所以并没有为追求一时的效益而掀起大规模的高尔夫球场潮。由此就可看出，对经济管理的谨慎以及经济制度的健全。

标签：