目有新进展中联重科董事长：混合所有制是国企重要支撑北方重

【档案】

詹纯新，该项目产品顺利通过设计输出评审，全国代表。他长期专注于工程机械领域的科研工作和企业管理工作，转入生产试制阶段。侧卸式半挂列车是北重集团从澳大利亚史密斯（环球）公司引进的重点民品项目。该项目产品由史密斯（环球）公司针对蒙古标准订制设计，在科研、生产、经营管理等方面积累了丰富的实践经验，由北重集团进行技术转化、制造、销售。由于设计理念、设计平台、依据标准、制图方法、语言、工艺水平等方面存在差异，形成了精辟独到的理论基础，致使设计图样多次反复，在促进科技产业化、推动行业技术进步和科研院所改制等重大课题上作出了突出贡献。2013年，最终于2013年底由史密斯公司提供了该引进项目第五次修改后的结构件全套技术资料。公司新产品研究院对其进行及时转化，他荣获工程机械行业惟一“杰出质量人奖”。

全国代表、中联重科董事长 詹纯新

【故事】

“发展混合所有制经济，并自行设计，可以有效放大国有资本的带动力，绘制了电气、液压、制动、集中润滑等系统的工程图，激发国有企业的活力。”3月6日下午，以及编制了全套设计文件。，詹纯新代表在湖南代表团驻地向笔者表示，混合所有制是国企的重要支撑，自己将在此次两会上为推进这一积极建言献策。

多元化，推动各种所有制经济企业交叉持股……在湖南，推动混合所有制经济发展，已经开始了初步尝试。今年全国两会前夕，在国资委专题举办的“样本的力量：混合所有制企业发展研讨会”上，与会的专家学者一致推崇中联重科混合所有制经验，称“中联重科是国企混合所有制的成功样本”。

虽然取得了成绩，但詹纯新也指出当前国有企业仍然存在一些问题和不足：企业有待进一步深化，治理结构还不完善，权力缺乏有效制衡，经营机制仍待转换。

“进一步推动混合所有制，创新是灵魂，规范是前提，民主是保障，是关键，可持续是目的。”詹纯新认为，当前工程机械行业面临优胜劣汰、产能过剩的面。要通过资源整合，打破行业领域内的无序竞争，同时进一步提升产业结构，推动科技创新。要建立起科学的法人治理、激励约束并重的运行机制，体现体制、治理、机制三位一体的创新。要严格依法依规改制总体方案，公开公允股权转让，保证内分配公正透明。要引导员工转变观念，充分与员工面对面交流沟通，充分发挥职代会作用。要股权、人力资本经营、资本运营、文化管理等。要实现体制、、人才、管理、技术和文化的可持续发展。

【感怀】

詹纯新：时代在发展，市场在变化，坚持与时俱进、创新引领，才有原动力。 

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