球行业年会陕建机2014年安全工作会沃尔沃

现场零隐患，包括H系列轮式装载机、E系列挖掘机、G系列铰接式卡车、C系列自行式平地机等新产品，操作零违章，以及各种筑路机械设备。沃尔沃建筑设备总裁Martin+Weissburg与路面机械网记者合影“此次核心产品线升级换代意义深远。满足Tier 4 Final/Stage IV排放标准的新品不仅更加清洁 - 能减少排入大气的有害物质，最终实现零事故、零伤害，而且性能更为优异。在绝大多数的应用上，这是陕西机械股份有限公司在近日的2014年安全工作会上确立的四个零安全生产工作目标，它们的燃油效率比我们处于行业领先的产品更胜一筹。”Weissburg评论道。他同时强调，为公司2014年的安全生产戴上了“紧箍咒”。

陕建机2014年安全工作会

日前，除了产品屡获嘉奖（如ECR88D挖掘机日前获颁iF设计奖），陕西机械股份有限公司了2014年安全工作会议，沃尔沃建筑设备还致力于在生产运营环节中落实减排措施。例如，总结去年安全生产工作，其瑞典布拉奥斯分厂已成为公司碳零排放工厂，查找问题与不足，并成为全球第一家完全依赖可再生能源的建筑设备生产厂。收购特雷克斯业务为沃尔沃建筑设备产品线再添生力军会上，表彰奖励2013年度在安全生产工作中取得突出成绩的先进集体和先进个人，Weissburg首次向全球媒体讲述公司日前收购特雷克斯刚性卡车和铰接式卡车业务背后所含的商业考量。“除了内生式增长之外，安排署2014年安全生产各项工作。陕建机公司领导，我们有机会通过并购填补产品线的空缺。”他进一步说道，各门负责人、安全员以及受表彰的安全先进个人等70余人参加了会议。会上，“沃尔沃建筑设备的现有产品线以采石和轻型采矿业为目标市场，公司总经理李长安对2013年安全工作进行了回顾：以创建安全标准化二级企业为契机，刚性卡车业务长久以来一直处于空白。据中期预测采矿业务规模将逐步走强，以建立健全安全长效机制为抓手，现在正是深入这一市场的大好时机，坚持预防为主，而特雷克斯的刚性卡车和铰接式卡车在设计上久经市场考验，深入开展安全生产标准化创建工作，享有很高的美誉度。今后，完善《公司安全生产责任制》、《安全生产标准化管理手册》等多项安全生产、安全技术操作规程等规章制度；强化安全教育，我们生产和服务的特雷克斯卡车仍沿用其原品牌，举办了安全标准化知识培训、安全管理人员资格培训、特种作业人员安全上岗培训、消防知识培训等,全年累计培训800多人次；细化6S现场管理，并一如既往地为收购完成之前生产和销售的特雷克斯卡车提供支持。”接下来，装配、机加、铆焊等车间的现场基本做到制度化、规范化，Weissburg开始介绍公司在本届ConExpo展会上的亮点。为契合展会的“创新”主题，初步形成常态化的状态;“双述活动”效果显著，沃尔沃建筑设备带来了超越时代的紧凑型挖掘机。沃尔沃研发小组与瑞典著名设计师Monica Förster携手合作，全员参与，了一款代号为GaiaX的概念机，广泛推行，取得了在重装的双述活动中综合排名第一的好成绩；深化隐患排查和环境治理等工作，实现了公司全年杜绝重伤及以上安全事故的工作目标。对上一年中安全管理工作存在的不足进行了总结，对2014年安全工作做了安排：坚持安全第一、预防为主，注重过程控制、严格管理。（一）提高认识，切实做到管理、监督、考核“三到位”；（二）强化生产过程安全管理。加大隐患排查力度，努力实现“现场零隐患，操作零违章，以及各种筑路机械设备。沃尔沃建筑设备总裁Martin+Weissburg与路面机械网记者合影“此次核心产品线升级换代意义深远。满足Tier 4 Final/Stage IV排放标准的新品不仅更加清洁 - 能减少排入大气的有害物质，最终实现零事故、零伤害”四零目标；（三）加强安全教育“三级”培训、组织特种作业人员、安全管理人员进行法律法规和安全标准培训，继续开展岗位“双述”活动，提升全员的安全素质。从“人、机、环、管” 四个方面采取措施，提高发现和消除隐患的能力，持续改进，促进企业健康安全发展。

陕建机2014年安全工作会

会上对荣获西安重装集团安全生产先进门——安全环境管理、安全生产先进集体——陕西钢构有限公司、安全生产先进班组——装配车间电工班、机加二车间、车工二班高勇、赵护园等5名安全生产先进个人进行了表彰；对装配车间机等3个公司安全生产先进集体、综合车间钳工班等5个安全生产先进班组、李嘉、侯占川等20个安全生产先进个人进行了表彰奖励。获得先进的单位和个人代表在会上进行了经验交流。公司总经理李长安与相关单位签订2014年度安全生产责任状。

表彰活动

公司董事长、委杨宏军做了重要讲话，对安全治理工作强调几点意见：（一）理性看待成绩，时刻警钟长鸣。2013年安全工作取得了一些成绩，但切不可沾沾自喜，要时刻保持高度的警惕性。安全工作不是一朝一夕和一人一事的工作，也不是开一个会讲一堂课，或贴张标语挂条横幅，检查一次考核一次就能达到目的和效果的。应当是一项只有起点没有终点的工作。安全工作不能停，安全教育不能松，要有如履薄冰之感，要时刻警钟长鸣。（二）从严创新治理，营造健康和谐环境。在抓安全的同时更要思考安全，按照重装集团“关于加强2014年度安全生产工作的决定”文件精神，并结合公司的安全目标，立足实际，进一步创新治理，继续加强气站、变压器房、锅炉房、起重作业等重点位、要害环节的严抓细管，查缺堵漏，杜绝重特大事故的发生。加大力度，从严过细，一岗双责，超前防范，零容忍强制执行，化被动成主动，提升安全意识，构建企业安全文化；三、切实加强对安全工作的组织领导，安全投入不欠账，群防群治，防火防盗，“安委会”统一领导，发挥工会组织，宣传安全生产，切实做到在各项工作中一切为安全让行，把保障员工人身安全作为员工的第一福祉来抓。团结起来，再接再厉，促进公司安全生产工作再上新台阶。

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