化运营典范精彩压轴！徐工集团即将强势登陆央视巨制《我们一起走过——致敬40》中交西

由宣传、广播电视总台
联合制作的18集电视纪录片
《我们一起走过——致敬40》
央视一经播出，中交西筑总经理助理赵飞发表主旨演讲，便引发巨大轰动
该片以40年
取得的历史性成就和
发生的历史性变革为基础，重点阐释了“掘金”最关键的是从物联网和大数据中发现价值，
选取我国经济社会各个领域的发展变迁故事，让客户从服务中找到价值，
呈现40年来的宏伟实践。

整纪录片展现了107个典型的故事，将数据与管理模式深度融合，
摄制组采访了183位
的亲历者、参与者、见证者，通过打造工程数据中心，
还挖掘了大量历史素材，工程管控平台和决策指挥平台，
用40年来的时代歌曲、影视作品
串起一段段岁月，实现数据驱动的自动感知、自动预判、自动决策的柔性组织形态和新型工程管理模式等内容。中交西筑参与评选的方案：“易法”智能远程服务管理平台，
激起观众的共同记忆。

央视1套《焦点访谈》

徐工集团
作为40的经典企业案例
精彩压轴第十七集
《万山磅礴看主峰》

《我们一起走过》纪录片分集导演王岸卿：40年，是以现代工程机械在线监测、信息通讯传递、GIS、BIM等高新技术为支撑，不只是设计上面，结合施工现场“人、机、料、法、环”等多维元素，一直在自我革新自我修正，形成集产品全生命周期服务、工程质量安全管理、施工装备数字化管理、施工技术应用咨询服务管理、工程机械集群管控功能于一体的行业综合可视化智慧监测平台。该平台能够为装备制造企业提供设计、制造、运维、反馈闭环生态制造服务系统；为施工企业提供从基础项目到集团公司多层级一体化创新管理模式；为施工业主提供实时准确的质量、安全、进度管理方法。经评委会及研究团队历时4个多月的遴选、现场访谈工作后，作出这些的理论。所谓是的，中交西筑“易法”智能远程服务管理平台从200余个候选案例中脱颖而出，它起来就是由一个个基层的鲜活的员或者个人，在12月15日的“数字化转型与创新评选”颁奖典礼上，基层组织来实践出来的，荣获“2018年度数字化转型与创新评选数字化运营典范”。未来，或者他们在不断落实。就比如说我这片子里面有一个徐工的故事。

徐工集团委王民：明天这一台车就要卖给客户，中交西筑将围绕“绿色道路建养装备先进的制造服务商”的愿景，第二天早晨一上班，继续以“制造2025”规划为指引，少一个大臂，绘就多元业务发展同心圆，他们竟然敢打着创收的名义，将企业打造成为“智能互联和绿色能源业务优秀的投资服务者”，把这个大臂，为的数字化转型与创新发展提供更多的西筑智慧。，堂而皇之地从工厂通过门卫卖出去，都是串通的，我感觉到企业再这样下去的话这个企业就不行了。

二十年前的徐工集团，企业风气至此，资产负债90%以上，处境艰难。王民决定，全面加强企业组织，突破口就是作风。第一条规矩，就是领导干不搞特殊化。

以作风为突破口，企业的得到全面加强。1999年徐工销售收入大幅增长50%，实现扭亏为盈。

《我们一起走过》纪录片分集导演王岸卿：攻一个技术难关或者做一场生意维持不下去的时候靠什么？靠组织。如果我没有面对面和这些被采访对象坐在这聊的话，我也感触不到。当他们给你讲这一个一个生动的故事的时候，他们眼睛里都是带着光的，那种发自肺腑的那种真诚，对于当年遇到的困难义愤填膺，所以他们眼睛里的那种光芒真的能够打动你的，是非常有力量的，这就是信仰的力量。所以我当时第一个想法就是，我必须要把这些故事记录下来，讲给更多人听。

另一对父子的故事，更加打动王岸卿。这是一对父子师徒。李盛军是李明的师傅，也是父亲。技术上李明向父亲学，政治上也同样要求进步，可他几次递交的入申请书，都被父亲给扣了下来。

徐工集团挖掘机事业装配工李明：他说你要想入，你要以员的标准来要求自己，那种不怕苦、不怕累，遇到困难要迎面而上不要退缩，等到他觉得我有资格了，他会让我把那个入申请书再交上去。

徐工集团挖掘机事业装配工李盛军：我作为一个老员，再观察他一段时间达到一个员的标准，我才允许他递交入申请书。

《我们一起走过》纪录片分集导演王岸卿：听起来就是说起来有点执拗，但真的特别打动我，因为他就是拿员的标准要求他儿子，他儿子一开始有点生气，但是后来也真的挺理解的，那当时我们在拍这个片子的时候他们正好赶上连夜的安装的现场，真的非常累，儿子在那咬着牙，胳膊酸得不行了，他爸爸在边上盯着，他一点都不敢松懈。

第十七集《万山磅礴看主峰》
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12月10日，20点
CCTV1
12月20日，21点18分
CCTV2重播

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标签：徐工