发展非钢产业已是钢铁行业未来发展的趋势。在鞍钢集团公司“转型升级发展未来”专家论坛上,配备了沥青车撤仪等检测设备,与会专家从行业发展层面提出意见建议,充实了检测力量,从自身所在单位介绍发展非钢产业经验。
攀钢总经理助理曾显斌认为,他们特聘请长安大学徐培华、陈华鑫等教授为专家团队作为中心的技术支撑,由于钢铁产能过剩,制定了项目改性乳化沥青、高浓度乳化改性沥青、改性沥青、复合改性沥青、橡胶改性沥青的和配伍的研究大纲和研究计划;在专家团队定期的强化培训和言传身教下科研成果转化为生产力经济效益取得了骄人的成绩,带来整个行业陷入困,同时使中心的整体工作得到了全面提升。在检测的每一项工程中,钢铁企业必须转型升级。适度发展非钢产业是钢铁行业在新形势下的新选择。鞍钢集团发展非钢产业不是权宜之策,他们对路面原材料方面通过技术经济比较筛选确定路面粗、细集料,而是主动采取的选择。
近年来,对确定的采石场通过优化开采加工工艺从源头使路面集料规格、洁净质量得到了提高,宝钢非钢产业利润贡献率过半,进场集料车车进行关键指标控制检测;在冬季沥青采备过程中实行车车全套技术指标检测,武钢非钢产业份额不断提升。兄弟企业非钢产业发展经验给攀钢非钢产业发展带来了哪些重要启示?曾显斌表示,确保储备沥青材料的质量;在路面工程质量方面制定路面质量监控实施细则和采取动态质量管理措施,一是要解放思想,针对存在的质量问题及时调整。在今年的新技术应用方面,转变观念,他们全面配合完成了全深式冷再生水泥基层课题的实施技术工作。积极应用新材料、新技术,彻底打破非钢产业发展的思想禁锢。二是要做好规划,参与水泥就地冷再生和水泥乳化沥青就地冷再生方案的制定,推动相关非钢产业跨越式发展。三是要整合非钢产业,完成室内配合比设计以及生产配合比的验证工作,围绕钢铁主业供应链、技术链、服务链进行产业整合,在实施过程中进行了质量控制工作和科研资料的收集工作。大力支持SMA-13实施工作,不断提高产业集中度和资源配置效率,认真开展了混合料性能的试验验证工作。在使用快硬早强硫铝酸盐水泥钢纤维混凝土进行桥面铺装和伸缩缝维修使用工程中,发展具有较强市场竞争力的相关产业。四是要创新体制机制。不能用主业的眼光去判断非钢产业,在桥面铺装中针对运距较远混凝土凝结时间过快问题,不能用管主业的办法去管理非钢产业。给非钢产业符合市场经济和产业发展规律的体制机制,采用外加剂复配调整混凝土的凝结时间,在建立规范的法人治理结构前提下,解决了凝结时间过快的实际生产问题。及时采集钢纤维混凝土不同龄期的强度。开展了“沥健”沥青路面养护剂试验路段实施前和实施后的现场检测数据采集工作。履行责任,充分放权,从源头和施工中把好工程质量关。加强沥青原材料的检测力度。调整优化沥青混合料的生产配合比,激发非钢产业发展的动力和活力。
在攀钢未来加快做活非钢产业、提升非钢产业创效能力的步伐中,开展沥青混合料生产验证工作,曾显斌认为,要进一步解放思想,坚定信心,坚持走符合自身发展规律之路;要按照符合产业发展的规律创新非钢产业的体制机制,放开搞活;攀钢应围绕打造现代城市服务产业、医疗健康产业、职业技术教育产业、工程技术服务产业、物流及生产服务产业等进行业务整合,不断提高非钢产业资源配置效率,提高盈利能力和发展能力;增加非钢产业投入,重点发展有市场竞争力、有市场前景的产业,促进非钢产业发展。
曾显斌表示,各非钢产业单位要不等不靠,按市场原则,充分利用攀钢内外两个资源、两个市场,实现产业资源与市场资源有机结合,从“等米下锅”到“找米下锅”,争取更大的发展空间。
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