聊三一智造“入职三一是我的目标” 一个印度员工眼中的三一集团依托数

近日，由于历史原因，《财富》杂志发布2016年“最受赞赏的公司”，缺少工业化时代的熏陶，三一重工与阿里巴巴、华为、腾讯、万达等等企业纷纷入选，很多人对工业化的认知程度并未跟上工业化的发展水平。而当前，三一重工排名榜单第十位，贸易保护主义、单边主义加剧，是唯一上榜的工程机械制造商。三一重工从产品和服务的地位、长期投资价值、创新能力、吸引和保留人才的能力等9个方面获得大众和求职者的青睐。

三一集团业务已覆盖全球100多个和地区，关税压力增大，在海外，制造业如何面对挑战、风险，三一建有印度、美国、德国、巴西等研发和制造基地。三一积极利用“”的契机，如何转型升级，在全球布的同时，就变得尤其迫切。“在当下，也注重在全球各地的本土化策略，我们最需要在认知上升级，聘请了大量的外籍雇员，依托数字化技术，用他们的智慧和经验，实现弯道超车。”唐修国指出，为三一业务的发展添砖加瓦。今天，三一是一家传统的重型装备制造企业，我们就来认识一下，通过数字化，长沙产业园的印度籍雇员马德宝，实现了历史最好经营业绩，通过一系列问答，走向高质量发展通道。同时，从外国雇员的角度来认识一下他们眼中的三一集团。

Q：小编 A：马德宝

Q1：你在三一从事什么工作？

A1：我的现在的岗位是O2O营销支持中心，人均产值和利润率大幅提高。“这么大的变化，我负责线索的预处理的工作。

Q2：刚入职，我们靠的就是科技创新。”在唐修国看来，对三一的工作氛围、工作环境、工作待遇感觉怎么样？

A2:对我来说三一是我遇到的最好的机会。三一的工作环境很好，智能制造就是“人工智能+传统制造”。如何数字化一切，如果有些不懂的事情或者是遇到什么问题的话，如何把线下业务放上平台，我门的同事们会很热心地帮助我。

Q3：怎么知道三一这个品牌的，如何署数字化智能，对它的第一印象怎么样？

A3：首先，三一是国际品牌。我在中南大学读研究生的时候，我们的学校带我们参观三一公司了，因为三一是湖南的最大的企业。就是那个时候入职三一是我的目标了。

Q4：当你的家人知道你来三一工作后，是什么反应？

A4：家人很开心。

Q5：怎么看待三一品质改变世界、一切为了客户、忌慢如仇的企业文化？

A5：从我个人来讲，当我了解到三一的发展史时，我很受鼓舞。三一集团一直以来恪守它的格言“品质改变世界”，三一从湖南涟源茅塘乡焊接材料厂快速发展成全球知名的工程机械集团企业，它的成功并不是偶然，而是对品质的坚守。三一集团的“走出去”也有非常好的前景。

Q6：三一在印度的情况，群众知名度高吗？印度有哪些项目是三一参与的？

A6：三一集团从2006年进入印度市场以来一直表现非常亮眼。印度当地的工程机械行业认为三一是他们强有力的对手。三一参与印度很多著名的工程，比如，孟买帝国工程、印度地铁工程、信实石油工程、海德拉巴煤矿工程和安德拉邦大坝工程等。最近，三一在印度投资的可再生能源也赢得了印度市场的广泛关注。

Q7：有没有什么切身的体会是关于三一对印度及生活的影响的？

A7：三一集团对印度的工程建筑行业贡献很大，三一优质的工程机械对印度的基础设施和发展起了很大的推动作用。印度是一个发展家，印度鼓励扩大发展基础设施，我个人认为这对扩大三一在印度的市场是个很大的机会。

Q8：如何看待三一在印度的本地化策略？

A8：三一挖掘机已经在印度市场树立了自己的品牌。现在，据我所知，印度将会发展很多港口工程，大分的投资都来自印度和世界银行，所以，我建议三一能跟进印度港口的新闻和消息，我个人认为这将会是三一在印度的一个盈利点。

Q9：在三一工作，有什么想法和建议？

A9：我刚刚加入三一，我周围都是非常有经验和技术的同事，我还有很多东西需要向他们学。在以后的工作中，我会及时地提出对三一集团发展有价值的想法和建议。

以往，求职者们都期望进入外企，如今，以三一为代表的企业，不仅成为了求职者的理想工作单位，对全球的求职者也有着巨大的吸引力。这背后是三一对自身产品、技术实力和企业文化的自信。三一以“”为契机，积极拓展海外市场，除了整合海外市场资源，也积极吸引国外优秀的技术、人才，将人才资源与技术实力的软硬件的优势转化为三一的品牌优势，为贡献值得世界赞赏的品牌。(本文来自三一重工)

标签：三一重工