日前在长沙举行的湖南机械(汽车)工业工作会上,继这10台装载机出口中东之后,新近主管工业的湖南副长许云昭亲自给2005年度全机械(汽车)行业规模效益十佳企业和行业十佳技术创新标兵授牌颁奖,目前,在充分肯定成绩的同时,龙工正在为客户生产已经签约的下一批装载机、压路机等产品。该笔订单的总金额为500万美元,他希望湖南机械工业更快更好地发展。
许云昭在讲话中强调,总计为130台。 在此次装载机批量出口之前,湖南委对机械装备制造业的发展寄予厚望。他说全工业化的 “标志性工程”有4大标志性工程在机械装备制造业,客户已经购买了数台龙工样机试用,10大标志性工程所涉及的28家企业有9家是机械装备制造企业。作为全重要支柱产业之一,龙工产品的优良品质,委要求机械装备制造业年销售收入要在各工业行业中率先突破1000亿元。
许云昭指出,博得了用户的好评,目前湖南机械装备制造业的结构性矛盾还十分突出,为批量订货打下了良好的基础。 ,主要表现在:配套能力不强,产业链不完善;水平不高;资源分散,集中度不够,从而导致与沿海发达市的差距越来越大。许云昭说:“严峻的现实表明:不进则退,慢进亦退,必须加快发展。”
为实现更快更好地发展,许云昭对湖南机械工业提出四点要求。一是要努力实现科学发展。他要求机械装备制造业要坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。二是要努力实现增长方式的转变。要由高投入低产出的粗放型增长向低投入高产出的效益型增长转变;要改变过去那种“大而全、小而全”的重复的增长模式,向以分工协作为基础的规模经济、集约经济模式发展。他要求全行业尤其要提升自主创新能力。他说从经济发展的客观规律来看,技术将是经济发展的最后“资源”和最有效的“手段”。三是要不断优化产业的组织结构。最终达到以下目的:以市场为导向,以资产为纽带,以集约化、规模化、多元化经营为宗旨,引导、鼓励企业跨行业、跨门、跨地区、跨所有制兼并、联合,激活存量资产,优化企业组织结构;行业内大、中、小企业在市场中的站位层次分明,大的企业集团大而强,从事规模化经营,小的企业小而专,以大企业为中心搞专业化配套,形成以大带小、以小促大的格;以高新技术改造企业,推进产业升级,个别发展前景不佳的企业,要使其转产或退出机械装备制造业。四是要努力拓展国际国内两个市场。许云昭说,节约型社会和新农村,都给机械装备制造业发展带来了新的机遇和市场,我们要抓住机遇,研制出更多具有自主知识产权、处于产业价值链高端的新产品,满足各行各业对节能环保新设备的需求,满足农民对节约型、环保型农业机械的需求。行业上下要不断提高对外的水平,努力营造大出大进的对外贸易格。他认为,由于湖南装备制造业一般产品的生产能力过剩,国内同一档次的有效需求也趋于饱和,因此必须实施出口,并优化出口商品的结构,利用外贸企业现有的渠道、网点扩大机电产品出口,努力培育一批出口龙头企业和一批出口名优产品。
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