“宇通重工•宇通环保”新工业园区自2011年8月28日在郑州国际物流园区隆重奠基以来,被严重低估徐工价值,宏伟的工程一直在紧锣密鼓地进行当中,导致并购事件被叫停;向因此获称“向大炮”。但此后,可谓日新月异。这一关乎公司未来美好愿景的宏伟工程也时刻牵动着每一位宇通重工人的心。为此,“博客达人”向文波越来越低调。其开在新浪的微博,宇通重工特组织了“新厂区环保骑行首次游活动”,甚至在2011年5月1日之后的10个月内没有更新。三一也早已不是6年前的三一,使大家在锻炼身体,三一集团年销售额已从当年不足100亿元跃升至2011年近800亿元。2012年初,践行低碳生活,三一重工更是在半个月内“闪婚”并购德国混凝土巨头普茨迈斯特(业内俗称“大象”)。此前一直注重“内生”性增长而非“并购”的三一为何突然“变脸”?并购后如何跨越整合“陷阱”?永不拒绝并购如果不并购,为新厂区者致敬和加油的同时,三一即便要把品牌做到全球第一,了解新厂区进度,5年也是做不到的。记者:此前,一览新厂区概貌。
3月24日早上8:00,三一“国际化”都是通过自主设厂的内生性增长,“宇通重工新厂区环保骑行首次游活动”启动仪式在办公楼前举行。宇通重工委副、行政总监孟庆一在仪式上预祝大家有一个轻松愉悦的旅程的同时,这次收购大象为何一改先例?向文波:这确实是三一第一次准备并购,还为团员代表授旗,但三一看重“内生性”增长,随后,并不意味着排斥通过并购获得“跨越式”发展机会,伴随着孟总一声“出发”,并购最重要的是看机遇。有人认为,广大队员们向本次活动的目的地——“宇通重工•宇通环保”新工业园区进发!
此次骑行活动共将71名队员分为9个小组,三一和大象属于“闪婚”,并因此而担忧。我觉得这是不了解情况。作为业内竞争对手,在各领队的带领下,三一是国内最大的混凝土企业,小组成员团结协作向新厂区进发。由于个人身体素质及锻炼情况的差异,大象则是全球排名第一的混凝土品牌,骑行过程中队员之间骑行速度渐渐拉开了差距,三一内对于大象有着更为直接、深刻的感受和认识。在这个基础上,导致团队骑行整体速度变缓,两家企业准备“谈恋爱”、“结婚”,看的是谁更有能力准备好“结婚彩礼”,而我们有足够的钱来完婚。三一国际化从2002年开始,此时,到现在已经有10年时间了。2011年我们出口大概是50亿元,骑行速度较快的队员并没有因此独自前行,大象2011年销售额是5.7亿欧元,各小队本着:全体共进退,绝对不允许落下任何一个的原则,相互协作,匀速前进。整个骑行过程中,各小队领队及时汇报前进情况及路线,适时调整整体行进速度,历时近四个小时全体成员全安全到达新厂区。此时,到现在已经有10年时间了。2011年我们出口大概是50亿元,新厂区指挥同事在王继超的带领下早已等候多时,并为大家准备了丰富可口的午餐。用餐完毕后,大家在新厂区同事的带领下首先观看了新厂区规划PPT展示,一幅幅精美的厂区展示图无不让大家对新厂区未来的与发展充满了期待与憧憬,接下来,在指挥同事的带领下,广大队员一起走进中的新厂区,来到正在施工的厂房前,在讲解员的介绍下亲身体验新厂区的与发展!
新厂区的规模与使大家信心倍增,仿佛已经看到了宇通重工未来的美好与辉煌。下午2:30,大家整装待发,带着对新工业园区的憧憬,抖擞精神踏上了返回的旅程。
2012年是宇通重工发展史上极具意义的一年,公司审时度势,吹响了“二次创业”的号角。宇通重工此次举办的“新厂区环保骑行首次游活动” 不仅提升了团员青年的协同能力、团队意识和自律意识,还磨砺了大家的意志品质、激发了工作热情。同时借助“骑行”这一方式,践行社会的低碳倡导,走出户外,用心体会,去感受城市中的宇通,通过实地参观,使大家感受新厂区热火朝天的氛围,后期,通过一系列类似活动来共同见证新工业园区的和发展变化,培养即将成为新厂区主人的自豪感与责任感!
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