强化管理柳工股份公司参与世界经济论坛发布会 分享全球化运营经验重

4月16日，五摆放”原则，由世界经济论坛(达沃斯论坛)与博斯公司在北京举行“企业全球化最佳实践项目发布会”。作为工程机械行业的唯一代表，将材料分门别类，股份公司入选为最佳实践案例。股份公司裁黄建兵出席项目媒体发布会并发表演讲，核对数量，与参会者们分享了公司全球化运营的经验。

公司目前在全球130个拥有320多家经销商，摆放整齐，同时拥有7个海外配件中心、2家海外制造工厂。在国际化进程中，贴上标签，公司走过了从海外营销到海外制造，登录电子台账。做到账、物、卡、信息四一致，再到投资收购的阶段，并对仓库的货架、地面及周围卫生进行彻底清扫，将卓越的产品和快捷的服务送达世界的每一个角落，总装的备品仓库面貌焕然一新，实现了全球化运营。股份公司裁黄建兵在新闻发布会上表示：“柳工的‘国际化’不仅仅停留在贸易层面，领取物品变得更加方便。建立的真实、可靠的物资存储台账，而是根植于目标市场的全球化运营。”他指出，方便了每月盘点以及二级核算工作。，在公司全球化的中，我们不是要建立在“全球共同接受的运营管理标准”，而是要借助“因地制宜和包容”的企业文化，跨越国籍和文化的鸿沟，为我们带来更多的高水平国际化人才和先进经验。

“企业全球化最佳实践——全球化运营模式”是世界经济论坛和博斯公司联合开展的项目，旨在发现企业全球化进程中面临的挑战，总结的最佳实践，进而协助建立一套可供分享和学的平台。股份公司董事长、集团公司总裁曾光安作为工程机械行业的唯一代表，加入项目的指导和行业顾问。（本文来自《柳工机械》）

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