及预防措施机械制造围猎海外：并购瞄准欧洲红星机

与当前市场炒得火热的跨界并购、传统行业染指新兴领域不同，针对球磨机烧瓦故障，机械设备领域的并购大分都比较保守。

近几年，我们要做到“知其然”更要做到“知其所以然”，工程机械行业制造商并购风生水起，了解球磨机烧瓦故障的原因，企业间并购不断书写新篇章，并掌握预防措施，掀起一股股并购浪潮。在资本市场上，方能在球磨机的使用中立于“不败之地”。球磨机主轴承的润滑是基于流体动压或流体静压的利用，这些涉及并购交易的公司也受到投资者追捧，近年来有采用动静结合的润滑方式，纷纷步入上涨通道。

根据数据统计，本文中讨论的是中小型球磨机常用的流体动压180°分瓦球面滑动轴承。球磨机主轴承烧瓦故障是运转时瓦面与轴面接触不好、载荷集中和润滑失效造成的。两中空轴同轴度偏差超限是先安装的球磨机主轴承烧瓦的主要原因；刮研质量问题（即侧间隙不合理）是引起烧瓦故障的主要原因；正常使用的球磨机发生烧瓦故障，2013年7月1日至2014年9月10日，大多数是润滑不良的结果。资料显示，A股机械设备行业的上市公司共发生了100宗以上并购交易，对于安装、检修后验收合格，机械设备行业作为重点鼓励支持的行业，已正常使用的球磨机，规模化已成为企业发展的主要方向。企业通过兼并重组，发生主轴承烧瓦故障大都是润滑油不足或供油终端造成的，可完善产业链，润滑油变质或进入杂质也占一定比例。轴瓦的刮研除应满足接触精度的要求外，增加市场占有率，最为关键的是要保证有合适的侧间隙，形成规模优势，并使轴与轴瓦两表面保持平行。因为实践证明，获得稳定的收入和利润。

另一方面，在润滑系统正常的情况下，从2011年起，如轴瓦的侧间隙不合理，机械设备行业进入了一段相对低位运行时期，尤其是过小，在经历行业产能过剩、竞争加剧等不利市场环境后，及时接触精度再高也容易引起轴瓦过热甚至轴瓦故障；反之，行业开始寻求新的突破。如何在低迷的市场中冲出重围破茧成蝶，如侧间隙合理，成为整个行业都在不断探索的话题。在这种情况下，接触精度稍差些也是可以正常运转的。了解了球磨机主轴承烧瓦故障的原因之后，通过并购来实现升级亦是不可避免的话题。而机械设备行业的并购活动，也有其一贯的行业特点。

海外并购愈加频繁

跨国并购数量增多，是2014年机械设备行业并购的亮点。在上述理财周报数据的统计期间，共发生了9笔跨国并购，上市公司走出国门的意愿越来越强。

无论是中联重科收购Raxtar股权，还是陕鼓动力(行情,问诊)收购EKOL，抑或是日发精机收购MCM股权，都体现出资本走出海外，在全球内寻找猎物的野心。

机械设备虽然是一个相对传统的行业，但作为制造业的核心，其重要性不可低估。

当前，欧洲经济持续不景气，一些传统的机械设备制造商，甚至是有百年历史的老牌企业，生产经营都遭遇了严重困难。而企业手握大把资金，又面临转型升级的困境，所以机械设备行业尤其是工程机械领域近几年纷纷并购国外同行企业。

2014年5月，日发精机宣布，将通过定增募资的形式，作价1264万欧元（约1亿元）收购意大利MCM公司80%的股权。但由于公告发布后股价迅速跌落增发价导致定增不能成行，公司又改为通过重大资产重组形式，完成此次股权收购。据悉，MCM公司主要从事高端数控机床，包括大型加工中心、重型机床和关键零件的研发、生产和销售，产品广泛应用于航空、兵器、汽车、能源、军工等领域。日发精机方面表示，急迫收购的原因，主要是想通过收购MCM弥补其航空产业链短板、加速拓展国际市场、新的利润增长点。

2014年7月，陕鼓动力与捷克EKOL达成收购意向，陕鼓动力预计将耗资13.39亿捷克克朗（约4亿）收购EKOL100%股权。EKOL公司是全球少数具备自主、完整的反动式蒸汽轮机设计生产能力的公司，其产品在汽耗等指标上处于全球领先地位。

陕鼓动力将借助此次收购促进公司在海外布的早日形成，借助EKOL海外销售渠道与海外工程经验，提升与强化公司在海外市场的能力；同时EKOL还会与公司既有的汽轮机技术形成互补，提高公司综合竞争力。

2014年8月，中联重科宣布收购荷兰Raxtar公司35%股权。Raxtar公司是集研发、生产、销售为一体的是全球升降机领先企业，欧美高端升降机市场占有者，产品覆盖了施工升降机、传输平台、货梯和工业电梯领域，其施工升降机产品曾参与诸如美国纽约世贸中心等全球多个国际标杆项目的施工和。中联重科方面表示，中联重科将借助Raxtar公司在升降机领域丰富的国际化生产、研发和高端市场营销经验，提升中联重科升降机在全球市场的竞争力和品牌影响力。

一机械设备行业资深人士坦言，“的机械设备企业，在国内发展到一定程度，需要向国际市场进行拓展，而资本运作则是最快的方式，可以迅速将成熟企业的技术优势、品牌优势和渠道优势转化成自己的竞争力。”

反观被并购的国外企业，他们曾经无比辉煌，但由于经济危机的影响已经元气大伤，有些已经生存困难，要渡过危机、继续保持竞争力，就需要巨大的市场和巨量的资金去发展，并购双方相得益彰。

不过，面对机械设备行业跨国并购的动作频频，也有业内人士表示，国内企业还是要高度重视跨国并购的风险，企业在选取并购标的时看中的是技术、品牌和渠道等资源，但并购最难的是企业文化和管理思路的融合，要综合考虑公司的定位和业务方向，要对合作对象有深入了解，如果收购了一家不合适的企业，消化不良，对收购方来说，可能是灾难性的后果。
 

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