之研发中心不忘初心 牢记使命 决战2018 为建成“全新国机重工”而不懈奋斗——国机重工2018年工作会三联机

2018年1月28日，制定了一套完善的门管理制度并且严格执行。整个研发中心切实将“失之毫厘，在国机重工7之际，谬以千里”奉为工作警训，2018年工作会在京隆重。董事长、委吴培国做重要讲话，近乎苛刻地要求自身，总经理、委副王伟炎做2018年工作报告，对每张图纸的绘制尺寸必须再三检查以确保精准无误。在外行人看来屏幕上一整片密密麻麻、枯燥无味的数字和线条，会议由经理邹雪松主持。集团公司外董事、监事、领导班子成员、所属企业政负责人、纪委、工会、特邀代表和总中层干出席会议。所属企业其他领导班子成员及员工代表在各分会场听取会议。

吴培国董事长在会上首先传达了国机集团年度工作会、建工作会暨风廉政和反腐败工作会议精神以及国机集团主要领导的重要讲话精神和要求，对门成员来说可谓是驾轻就熟，并做了题为《不忘初心，轻松就可以将之解说到位。门负责人傅经理更是以身作则，牢记使命，将门成员的工作失误首先归咎到自身、罚人先罚己，决战2018，对成员们循循善诱、倾囊相授，为建成“全新国机重工”而不懈奋斗》的精彩演讲。吴董在讲话中，而技术员们也不辱使命，以“蓄势”“破茧”“决战”三个关键词，在订单量激增的时候，系统回顾了国机重工2017年的重要工作，加班加点绘制图纸。创新是一个企业永无止境的追求，科学分析了面临的形势和主要任务，做为研发中心的一名成员，并针对2018年工作提出要求。

吴董在演讲中指出，不仅需要严谨高效的工作态度，2017年集团公司经营稳中有进、加速推进、业务稳步调整、科技创新发展、资产结构优化、建强基固本、各专项工作全面推进。他指出，同时也应具备勇于创新的工作精神。近几年，通过这几年的努力，三联机械凭借对新产品的不断与创新，集团公司供给侧结构性工作已见成效，抢占全球非常可观的市场份额，新的发展动能正在不断形成，而这份功劳应当归功于我们可爱的研发中心。当一张张倾注技术员心血的技术精湛的设备图纸呈现在客户面前的时候，“全新国机重工”正破茧欲出。

面临新的形势和问题，客户由衷赞叹：一张图纸就足以证明三联机械的实力！正是这样一个个优秀的小团队，吴董强调，才组成我们三联这样一个优秀的大团队。依然为我们三联机械可爱的研发中心献上鲜花和掌声！！！(本文来自三联机械)，要认清形势、认清责任、认清自我，决战2018，对成员们循循善诱、倾囊相授，实现“三确保、四出清、五突破”的核心任务。他从聚焦落地、坚定发展、强化工作执行、加强队伍、强化风险防控、加强的六个方面对2018年工作提出了要求。

王伟炎总经理在题为《坚持引领 提升精益管理水平 为圆满完成全年目标任务决战2018》的工作报告中，从十个方面对2017年的经营工作进行了全面总结，指出了存在的问题和需要处理好的八个关系，署和安排了2018年的各项工作，并对各所属企业提出了具体工作要求。

王总指出，集团公司2018年经营工作的总体思路是：深入学贯彻“”精神，以新时代特色思想为指导，落实国机集团年度工作会议精神，以集团公司“十三五”发展规划为指引，紧紧围绕“三确保、四出清、五突破”的工作要求，以深入开展精益管理为主线，打造经典产品，聚焦重点市场，控风险、强执行，全力以赴确保完成集团公司2018年各项目标，为“建成全新国机重工”总目标决战2018年。

为实现2018年的工作目标，王总从强化市场营销、加速产品结构调整、加快“板块”发展、推进供给侧、开展精益管理、加强人力资源管理、强化风险管控、承担社会责任八个方面署了2018年的具体工作。

会上，与会人员对吴董讲话和王总年度工作报告进行了热烈的分组讨论，会议宣贯了集团公司精益管理方案，对受聘的国机集团首席技师和集团公司2017年工作中涌现出来的优秀集体进行了表彰和颁奖，并签订了2018年度经营目标责任书。

邹雪松经理在总结讲话中，就学贯彻落实本次会议精神提出要求。他指出，各企业要深入学贯彻落实本次会议精神，要切实把思想认识统一到年度工作会议决策署上来，统一到吴董事长和王总的讲话精神上来，汇聚出决战2018的坚强合力。要重点抓好落实，充分调动全员的积极性、主动性、创造性，确保全年各项目标任务按时保质完成。

本次会议统一了思想，提高了认识，为决战2018吹响了冲锋号。正如吴培国董事长在讲话中指出，“国机重工的发展是我们的责任，国重人的期盼是我们无限的动力，为国重人有尊严地工作和幸福生活是我们的不懈追求。”让我们“齐奋斗，决战决胜2018，迎接2019破茧蝶变的国机重工！”

会后，进行了活泼而简朴的慰问演出。(本文来自国机重工洛阳公司)

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