选产品名录中联重工科技：跨国并购的“样本”山东常

    近日，农业委托农业农机化技术推广总站于2010年1月5日至10日，全球工程机械一流品牌意大利ＣＩＦＡ基地，对2010年全国通用类农业机械购置补贴产品进行了公开选型。按照《2010年度全国通用类农业机械购置补贴产品选型文件》规定的程序、方法及标准，在中联重工科技发展股份有限公司麓谷工业园建成投产。

    “此举标志着中联重科继去年收购意大利ＣＩＦＡ实施国际化以来，通过企业申报、公开开封和专家组综合评审，双方协同整合结出硕果，经农业审定，中联重科国际化进程又向前迈出坚实一步。”中联重科董事长詹纯新当日接受经济时报记者采访时表示。

    收购ＣＩＦＡ，确定2330个型号产品中选后予以公布。 山东常林集团中标产品品种如下： 沭河牌旋耕机：1GQN-160、1GQN-230、1GQN-250、1GS90D； 沭河牌手扶拖拉机：SH101-2、SH111、SH121、SH151、SH181、SH101； 沭河牌轮式拖拉机：SH700、SH820、SH824、SH400、SH404、SH450、SH454、SH700、SH704、SH750、SH754、SH800、SH804、SH850、SH854、SH900、SH904。，打造全球最大混凝土机械制造企业

    据统计，２００９年以来，工程机械市场已超过全球市场的３５％，产能也已占据了世界的２５％以上，但关键零件的发展滞后制约着我国工程机械行业向强国行列迈进。

    作为工程机械规模和业绩名列前茅的中联重科，近年来致力于全球化进程。２００８年３月，中联重科携手弘毅投资公司，收购了有着８０年专业研发、制造和销售经验的意大利ＣＩＦＡ公司。此举不仅引发全球工程机械行业的全面整合与洗牌，也使中联重科一跃成为全球最大混凝土机械制造企业。

    然而，“１＋１”能否实现“大于２”是詹纯新在并购ＣＩＦＡ时就一直思考的问题。一年来，在中联重科与ＣＩＦＡ不断磨合过程中，这个问题的答案也越来越清晰。詹纯新用一句通俗的话来描述，就是“厂中厂”模式。通过对ＣＩＦＡ的收购，将其先进的技术和丰富的管理经验原汁原味地移植到“母体”，实现世界最先进的技术和低制造成本的结合。

    “ＣＩＦＡ对中联的发展有什么实实在在的作用？一直是我最关心的问题。现在看来，收购ＣＩＦＡ，就是再多十个亿也值得。”湖南委日前在视察ＣＩＦＡ供应链基地时表示。

     在成功并购ＣＩＦＡ的基础上，中联重科搭建了跨国事业框架，同时了覆盖俄罗斯、澳大利亚、意大利等国际市场的海外融资租赁公司，实现团队、研发、生产、市场资源国际化，并加强产品的国际认证和海外布点。２００９年５月底，中联重科成功地在布里斯班签下首份融资租赁合同，掘进澳大利亚市场，成为企业以融资租赁方式开拓国际市场的第一单。

    “机械工程企业必须走出去，这是行业的整体趋势。”詹纯新表示，在产能过剩的情况下，只有“走出去”才能突破瓶颈，才能在有效整合全球资源的前提下完成国际化转型，实现“弯道超车”。中联重科未来的目标是做好并购企业的有序整合，巩固混凝土机械和起重机械在行业中的全球领先位置，以产业为支柱，布国际区域重点市场，走国际化高品质之路，力求三年内再造一个高质量、高规格、高标准的中联重科。

    国际化的“样本”

    近年来，企业重组并购风生水起，而“入主”、“举牌”、“接管”几乎成为重组并购的主题词，对原有管理层大换血，也就成了被收购企业签约后第一时间收到的“见面礼”。由此产生的新旧管理层隔阂、管理理念冲突、企业文化对抗等一系列“并购后遗症”似乎已经成为重组并购事件中固定上演的“套路”。２００９年３月全国“两会”期间，理亲临湖南团与代表座谈时指出，目前，企业跨国兼并的企业失败案例不在少数，如何探索一条企业成功“走出去”的新路子很有必要。

    中联重科在短短几年时间内，相继完成了收购英国保路捷公司；承债式并购原湖南机床；重组并购原浦沅集团；收购中标实业、湖南车桥、华泰重工、意大利ＣＩＦＡ，一跃成为全球最大混凝土机械制造企业。这些涉及到不同类型、不同产权所有制、不同产业甚至不同的企业并购案例，都取得了见效快、改制过渡平稳的经济和社会双重效益。年轻而又成长迅猛的中联重科，在吸引了世界关注目光的同时，也正迎接着全球化的考量。

    创立于１９９２年的中联重科，是工程机械行业的标志性企业，并致力于成为全球领先的公司。近年来，作为一个内陆欠发达地区的国有企业，中联进行了一系列大手笔收购，加快进入国际市场，通过海外扩张实现最优的资源配置，开启了其全球化“核裂变”的新画卷。

    中联以产业报国、科技报国的雄心壮志大举海外扩张，以科学、稳健的跨越式发展理念创造了并购海外公司的一个个成功案例，堪称全球化跨国收购的“样本”。

     科技含量与世界同步

    “要在钢结构、电液控制系统优化等方面仔细对比技术差异，充分研究、吸纳、消化国外的先进技术，增强我们产品的国际竞争力。”在对比ＣＩＦＡ产品与中联重科产品的各种细节时，湖南高层官员对中联重科提出了这样的要求。

    其实，从中联重科创立开始，就始终瞄准世界行业前沿，研发系列产品，保持与世界水平同步。近年来，中联重科完成重大科研课题６７０多项，制订、修订行业标准３００多项，在全国建机行业的技术覆盖率达７５％以上。参与并完成了９０多项“九五”、“十五”、“８６３”等重大装备、科技攻关课题和专项，被科技确定为“十一五”３项科技支撑计划的承担单位。

    ２００９年，虽然受到金融危机的影响，但中联重科销售额一直保持在高位运行，主导产品工程起重机械、混凝土机械、建筑起重机械、环卫机械、土方机械等销售均创历年新高，公司全年销售收入、利税均创历史新高。

    “这一年，我们实现了研发的大提速。研发投入在持续增长，产品的科技含量和差异化持续提升，行业技术瓶颈逐步突破。混凝土机械工程技术研究中心成功落户中联，３５０吨全地面起重机、１０００吨履带式起重机、三桥底盘最长臂架的泵车等新产品陆续下线，标志着公司在工程机械自主研发领域已进入世界主流阵营。”詹纯新说。

    据介绍，作为湖南的支柱产业之一，装备制造业在湖南被寄予厚望。去年７月中旬印发的《湖南装备制造业振兴实施规划》提出，到２０１０年，湖南装备制造业将实现主营收入３８００亿元，年均增长３０％左右，到２０２０年，成为全率先过万亿元的产业。其中将重点培育包括中联重科在内的５家大型企业集团，争取明年中联重科、三一重工销售收入过５００亿元。

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