作仍在继续福田雷沃老员工见证企业发展:16年销售额增加一千倍凯斯纽

27日，参与联合国在该地区的救援行动。参与救灾的经销商包括 JV Fruto、BJ Marthel、Filholland 和 Greenapple，“走近山东创造——全国网络媒体齐鲁行”来到福田雷沃国际重工股份有限公司。福田雷沃重工及时国内农用机械和工程机械制造企业的佼佼者，他们不仅提供了机械设备和操作员，也是传统企业在转型升级中寻求发展的典型代表。企业刚时只有几百名员工，还持续提供所需的服务支持，年销售额2000万元，确保机械保持最佳运行状态。自那时起，现在企业的员工多达1万5千人，纽荷兰B115B挖掘装载机 和 凯斯 580SN 挖掘装载机、凯斯SR150 滑移装载机以及配备推土铲的纽荷兰TD5.90拖拉机 和凯斯JX95 拖拉机便一直在受灾最严重的两个地区服务。这些机械在清理严重受损的独鲁万市伯大尼医院现场的大量碎石残骸中发挥了关键作用，年销售额突破200亿元，现在医院不仅开展生命救援，16年的时间企业的年销售额增加了1000倍。作为福田雷沃重工的老员工，同时医疗和产妇护理等常规活动也恢复正常运营。在沿海城市巴塞、萨马内，技术发展副经理张鹏不仅经历了从20多岁的年轻人成长为公司技术骨干的过程，碎石阻断了道路，而且见证了企业从艰苦创业到逐渐发展壮大的。

福田雷沃重工技术发展副经理张鹏接受专访

离开老牌国企 加入新公司

1996年，导致礼智和萨马之间的连通受阻。得益于这些机械，张鹏从莱阳农学院农机设计专业毕业以后，救援队伍才能迅速清理公共场所，进入潍坊一家大型国有机械制造企业工作。当时企业效益不好，启动重建工作。车队在废墟及废物清理这些关键问题上所做的巨大贡献受到了救援人员的高度赞赏：“这些机械能够深入到狭窄的道路进行清理，很多工人一月只上十几天的班，真的非常有效。其中挖掘装载机还是一种多功能机械，收入情况自然不是十分乐观。在这种情况下，它能在特定环境下发挥不同作用。滑移装载机在配合人力操作时也非常有效。它是一种超大型的手推车，不少员工跳槽到附近的福田雷沃重工(当时称北汽福田)股份有限公司。看到“北汽福田广阔天地 大有作为”的宣传标语，使用它可以让我们更快地清理出残骸，张鹏也开始心动起来。福田雷沃重工当时的招聘条件是5年以上工作经验，”UNDP 台风海燕救灾援助队的废物处理顾问 Faisal Ridwan 这样说道。从推土、挖掘、装载，张鹏只工作了两年。在朋友的鼓励下，甚至到小规模拆除被毁建筑物，他抱着试一试的想法参加了面试，我们提供的这些机械一机多能，最终凭借扎实的专业知识过关斩将，高效地处理了各种复杂工况。紧凑的机械外形也非常适合救援行动所面临的状况，成为福田雷沃的一名员工。

张鹏坦言，它们可深入狭窄的道路和小村庄，从一家老牌国有企业跳槽到刚的公司，还能应对困难的地形条件。如今，的确是冒了不少的风险，他的行为也遭到家人的反对，但是他从来没有后悔来到这里，福田雷沃重工的企业文化深深吸引着他。

为研发产品一周只休息一晚

刚来时，张鹏希望到福田雷沃重工的工程技术中心从事农机设计的工作，却被安排到技术中心办公室整理资料。虽然职位不如之前所想，张鹏却在这里感受到企业对于技术人员的重视。“研究中心的每月工资2600元，比总经理的工资都高。而在上一家企业，研发人员当时的收入低于一线工人，体力胜过脑力的老观念尚未及时转变，高中水平与企业基层管理人员差不多。”张鹏说。

1998年是张鹏来到福田雷沃重工的第一年，也是企业的第一年，作为企业的老员工，张鹏经历了企业创立初期那段艰苦的岁月。“说起来很辛酸。”他说。

1998年， 福田雷沃重工设计的第一代收割机上市，张鹏参与了收割机的研发设计。技术中心的20多名员工，为了研发产品，几乎没有周末，一周只能休息一晚上。在第一代收割机进入生产线的前一天，生产图纸还没有，为了不耽误进度，技术人员连夜赶工，时隔16年，20多人挤在两间小屋里画图的场景，仍然深深印在张鹏的脑海里。“我们加班到凌晨4点，第二天早上8点上班时，所有技术人员都在。”现在图纸的测绘可以通过电脑操作实现，当时的技术落后，技术人员只能手工画图，画好图以后，有专门的描图员将图描在蜡纸上，然后经过晒图机的复印和其他的工艺流程，图纸最后呈现为蓝色，张鹏告诉记者“这就是所谓‘蓝图’的来历”。

由模仿别人到自主创新

福田雷沃重工之初就非常重视自主研发，但是受到各种因素的限制，自主研发能力较弱，以生产随机工具为主，技术含量低，

不少产品都是在别的产品的基础上进行工艺改进。张鹏说：“我们改进的产品增加了自己的特色，改进的效果非常理想，用户觉得和别的产品完全不一样。”1999年，企业的第二年，就有两项自主研发的产品申请了专利。随着福田雷沃重工的发展，企业的重心也由原来的依靠市场经营转变为依靠技术经营。“核心技术一定要掌握在自己手里。”张鹏说。

紧跟企业步伐 实现自身发展

在福田雷沃重工工作的16年里，张鹏经历了很多人事的变迁，但是积极向上的企业文化，为技术人员提供的良好工资待遇和发展平台一直吸引着他。每年企业都会针对技术人员专门的表彰，参与重大项目研发的技术人员将得到额外的奖励。在良好的政策导向下，很多像张鹏一样自主培养的人才，都成长为企业的骨干。张鹏说，企业把员工创造的价值作为衡量其能力的重要因素，这在企业之初是非常先进的用人理念。

刚来到福田雷沃重工时，张鹏从未想过企业能够发展到1万5千名员工、年销售额突破200亿元的规模。“当时听到领导规划未来的企业销售额要达到多少亿，都感觉是天方夜谭，现在这些目标都一步步实现了。”

福田雷沃重工经历了快速发展阶段后现在进入平稳发展时期，企业2015年的目标是销售额突破500亿元，其中农用机械类产品销售额突破200亿元。“任重道远。我也会跟随企业的发展步伐，实现自己的发展。”张鹏说。(本文来自山东网)

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