的商业机会工程机械行业未来趋势分析卡特彼

工程机械行业未来趋势分析
       面对一个新的开端，这对卡特彼勒的产品和服务来说意味着更多的机会，我们总是难掩兴奋，卡特彼勒依然非常看好市场。针对分美国企业由于全球经济低迷和人力成本压力撤资的现象，对于未来，奥伯黑尔曼表示，我们时刻充满期待。
行业增速放缓，卡特彼勒目前没有任何将工厂撤回本国或迁移到其他的打算，并购迭起，相反，行业整合加剧……2012年，公司正在加大对的投资。“的工程机械制造业市场很大，工程机械行业必将迎来一个全新的未来。
      然而，我们在这里有广阔的发展空间。卡特彼勒愿意在进行广泛的投资。”奥伯黑尔曼说。据奥伯黑尔曼透露，只有对未来进行一场全景式的解读与预测，卡特彼勒今年的资本支出预算是40亿美元，我们才可能透过市场的表象，比上年增长50%，发现深存其中的规律，也是公司历年来最多的预算。卡特彼勒将在全球展开投资计划，以更好的应对未来，也是这一计划的一分。卡特彼勒主要生产包括建筑工程机械、矿用设备、柴油及天然气发动机等产品，规划明天。

趋势一：高竞争时代开启
      2012年，上世纪70年代末进入市场。目前卡特彼勒在的投资额超过20亿美元，工程机械行业进入了一个重要拐点。市场的增速下滑，拥有17个制造工厂，引发了行业对未来发展的担忧。关于未来的各种争论，另外9个在建，有如江面上迷眼的乱风，预计2013年前全投入使用，但市场成长态势的转变却如水底之群鱼，还有4个研发中心，仍在坚定的前行。当前，3个物流及零件中心，无论企业是否已做好准备，员工超过1万。对于的物价上涨压力，都不得不面对一个现实，尤其是人力成本的上涨，工程机械市场已由此前多年的超高速发展期转入了高速成长阶段，奥伯黑尔曼表示理解。“对于发展家来说，较之以往，市场增速有所放缓。
      对企业发展而言，市场的高速成长时期将是至关重要，决定生死留存的关键时刻。在市场超高速成长时代，所有企业都能分享到市场发展带来的机遇，纷纷实现狂飙才进与成长。而伴随着高速成长时期的来临，当市场推动力减弱，这种参与者皆有机会的时代终将翻页成为历史，企业要倚靠争抢相对有限的市场份额来维持自身持续的发展，而唯有在此轮竞争中胜利者才会在市场洗牌、格重塑的过程中最终胜出。因此，市场发展的速度换挡，将使“此消彼长”取代“共同成长”成为描述企业成长态势的关键词。对此，企业要做好充足的准备，以应对市场增长速度的换挡以及由此衍生出的各种挑战。

趋势二：寡头格初具雏形
       尽管面对激烈的市场竞争，大分企业都试图通过多元化来寻求生存之道，但在多元化过程中，并不是所有企业都能有所斩获，享用到多元化带来的“多元成果”。对于企业而言，多元化带来的结果尚是未知数，背后的答案可能是效益与利润，也同样有成为包袱与负累的几率。成功的多元化将会为企业铸就起一道竞争力壁垒；而失败的多元化则会削弱企业在已有领域树立起来的优势，企业地位也会因此受到挑战。因此，多元化对于企业发展而言是一道必须致力钻研的课题。
       众多领域的发展都证明了“三四法则”原理，在一个行业中，只有跻身前三强的企业才能笑到最后。因此，为了保证企业综合实力的稳固，企业在各个多元化领域必须全力挺近行业前三位。一旦目标得以实现，企业实力将得到极大晋升，也必然促成行业中寡头格的诞生，而随着企业的全面发力，这一格的出现并不遥远，预计未来五年时间，寡头市场格将初具雏形。

趋势三：全球并购显力
       市场由超高速时期转入高增长阶段，竞争将愈显残酷。对于企业而言，在市场竞争中不进则退， 然而，“进”与“退”除了受控于企业自身内在的发展，还可以通过其他途径实现。一方面，之于欲在多领域有所作为，实现突围的企业而言，面对市场要素驱动力减弱，加之企业各方面资源有限，在多个领域入围市场前三位难度颇大，因此，并购无疑是其达成目的最为快速且最行之有效的方式。当然，并购范围并不仅仅限于企业所涉及的主机领域，在产业链中关键零件上的整合与合作，也是企业并购的主要内容与方向。
        同时，对于无力继续参与竞技，但又不想关张、倒闭的企业而言，选择被收购这种“退”的方式，也不失为一条变相生存与发展的明智途径。
出于来自主动并购与被动并购两个方面的市场需求，并购将成为工程机械舞台上频繁上演的大戏，大并购时代的大幕即将开启。

趋势四：并购触角的延伸
       随着市场参与者的日益增多，工程机械市场竞争将日渐升温，在严酷竞争的洗礼之下，一些真正在品牌、技术、质量、渠道和服务方面具有竞争优势的领先企业，最终会脱颖而出，而业务结构单一、实力较弱的企业将逐步被淘汰。同时出于对快速进入新领域和进一步扩张等需要的考虑，有实力的大企业将借助越来越娴熟的兼并、重组、整合等手段，将小企业收入囊中实现超常规、跨越式的发展。
       而现在，这一手段的运用已不再限于本土企业间，在全球疆域上，一张由各个本土企业共同织就的产业布大网从天而降。可以预见，未来，除了在传统优势市场上构筑更深的护城河外，工程机械企业在世界范围内的布和进深会愈加游刃，甚至会将触角延伸至全产业链尤其是核心零件的全球整合与合作上。

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