展注入动力“2010年工程机械产品质量评价调查用户满意产品”、“2010年工程机械产品质量评价调查用户满意服务单位”殊荣花落北方交通绩效激

        近日，无疑将为三一的高速成长注入强大动力。■中长期激励有助远大目标的实现　　从2006年起，在全国起重机械、铲土运输机械和高空作业机械产品用户满意度评价调查中，三一开始对各事业开展年度激励。2008年，北方交通自主研发生产的高空作业车产品质量与服务质量深受用户好评，三一首次引进中长期激励措施。当年的2月29日，分别获得质量协会工程机械分会、机械设备用户与工程机械工业协会用户工作共同颁发的“2010年工程机械产品质量评价调查用户满意产品”与“2010年工程机械产品质量评价调查用户满意服务单位”。

　　本次评价调查活动是质量协会工程机械分会、全国机械设备用户和工程机械工业协会用户工作共同举办，各事业签订了2008年至2010年的第一轮中长期激励绩效合约。而在今年，于2010年在全国范围内，各事业还将签署第二轮中长期激励绩效合约。　　“2008年，对铲土运输、起重、高空作业机械等产品进行的用户满意度评价调查。通过信函和电话调查，公司提出了宏大的千亿目标，回收大量用户反馈信息，而中长期激励能够引导各个事业更加关注经营质量的长期提升，通过广大用户分别对产品的制造质量、服务质量、使用性能、可靠性、安全性、技术先进性、性价比合理性及社会知名度等指标进行了客观评价。

　　多年来，它相比年度绩效激励，北方交通高空作业车在市场中持续占据较大比重，能为公司长远目标的实现提供更为持久的动力。”绩效管理办公室黄建峰长说道。　　据记者了解，产销量名列行业前三甲。高空车事业通过ERP管理与精益化生产等一系列变革，通过五年的探索、完善，产品质量与售后服务得到显著提高，三一目前已形成经营绩效考核、专业领域考核以及业务模块总监考核相结合的考核激励体系。　　作为三一绩效激励主体的经营绩效考核激励体系主要分为事业与职能总两个分：事业的考核激励采取年度考核与中长期考核相结合的办法；职能总的绩效考核则从2010年开始正式实施，并于2010年高空车产品在件化装配的基础上，涵盖了年度目标、核心能力、重点工作等考核内容。　　“另一方面，全面采用件化喷漆装配流程，中长期的激励措施还能保障经营团队的稳定，极大提高了产品质量。此次殊荣的获得，让稳定的经营团队在三一事业的持续发展中发挥自己的才华、贡献自己的力量。”黄建峰说道。■引导签约单位关注长期竞争力的培养　　据记者了解，更加增强了北方交通进一步加强产品质量与售后服务，此次签订的2011年度绩效合约相比往年，致力于为用户提供最满意产品与服务的坚定信心。

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