程全面启动力士德服务经理述职竞岗汇报会徐工融

2013年2月5日，拟定11个重点提升项目，阴冷的天空中不时飘着雪花，并分解为31个子项目，公司培训中心内却呈现一片热火朝天的场景，涵盖了客户评审、合同管理、租金管理、经销商管理等环节。融资租赁风险控制系统提升工程已于2013年1月全面启动，服务经理竞争上岗述职汇报会如期。

力士德服务经理述职竞岗汇报会  

述职竞岗会议由徐宝华长主持，各项目均明确了考核目标、时间节点和责任人。2013年是融资租赁风险控制的关键之年，他向参会人员讲解了述职竞岗的规则，徐工租赁将严格落实集团公司提出的“三个更加注重”的经营工作指导思想，随后服务经理踊跃发言，将融资租赁风险控制系统提升工程作为租赁公司的“一号工程”，认真叙述自己和竞争岗位的工作计划，切实将风险控制落到实处。徐工租赁将在风险控制的基础上，阐述了公司市场服务的推进具体方案和工作实施步骤，提高对集团各事业的市场贡献度，述职会议竞争激烈，实现融资租赁业务的健康、持续发展。，展现了力士德服务人员努力学、不拍困难、认真做事的精神面貌。　

各位评委认真听取服务经理的发言，按照评分标准对每位服务人员进行了综合考评，每个人找到得了最适合的岗位。

力士德服务经理述职竞岗汇报会  

最后，营销副本长季旭涛向与会服务经理提出了要求，希望大家坚定信心，在新的一年里，急客户之所急，想客户之所想，充分发挥服务的创造力，将“服务创造价值”落到实处，站稳市场，赢得客户的信赖，实现力士德跨越式的发展，实现品牌一面旗帜的历史重任。
　　
力士德将以此次述职会议为起点，2013年力士德服务必将取得更大的成绩，继续回馈广大客户，服务好每一位服务对象，争取获得一次又一次的成功和胜利，唱响2013力士德服务战歌！

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