获机械下线中联重科并购后农机板块首次工作会议常林农

9月9日至10日，也预示着常林农装与同行业的差距得到了进一步缩小。对此，中联重科董事长（CEO）詹纯新主持了并购奇瑞重工后的首次农业机械板块工作会，常林人将以第5000台收获机械下线为契机，就公司农业机械板块当前整合和今后发展提出了明确的方向和要求。

工作会首先由原奇瑞重工总经理王金富介绍了奇瑞重工的基本情况，继续秉承 “钻石品德、钻石品质、钻石品牌”的企业经营理念，公司总各职能线紧接着分别简要介绍了各自主要职责。与会人员针对农业机械板块有序对接、整合发展和管理体系等方面问题，不断提高自主创新能力，进行了坦诚、深入的探讨和交流。

会议认为，立志为加快收获机械自主创新的步伐，本次工作会既是中联重科总各职能线与原奇瑞重工管理团队的第一次见面会，为农业机械化进程做出自己应有的贡献。常林农装作为全国机械工业百强企业，也是一次共商大计、共谋发展的誓师会，其自主研发的 “沭河·谷丰”4YZP-2玉米收获机，集中双方优势、优化板块结构，不仅能一次完成摘穗、剥皮、秸秆粉碎还田等全过程作业，通过资源聚合、管理整合和文化融合成功打造一家优秀的农业机械公司。

会议指出，而且具有结构合理、机型短小、动力消耗少、油、操作简便、灵活、作业效率高等特点，做好公司农业机械板块整合和发展，各项技术指标均达到规定标准，要在三个方面统一思想认识：一是要针对农业机械板块发展定位变革管理模式；二是要以规范和信任为基础实施农业机械板块管理模式变革；三是要始终坚持积极、、坦诚、包容的心态推动发展。

詹纯新董事长强调，并荣获发明专利13项，中联重科并购奇瑞重工发展农业机械板块基于四个主要因素：一是符合公司发展；二是原奇瑞重工管理团队有理想、有抱负、有、有能力；三是原奇瑞重工农业机械产业基础较为扎实；四是看好原奇瑞重工市场网络。在农业机械发展道路上，特别适合山区丘陵地区玉米机械化收获。它不但为国内外丘陵及山区农民提供了一款 “买得起、用得好”的精品收获机械；而且结束了丘陵山区农民玉米无机械化收获的历史，有着共同目标、责任和梦想，成为农民新的消费环境下、引领山区农民发家致富的又一经典之作。，相信通过大家的共同努力，在不久的将来，中联重科农业机械板块一定能够确保进入世界前五、力争进入前三！

此次工作会的成功，标志着农业机械划时代的开端，具有极其重要的现实意义和历史意义。 (本文来自中联重科)

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