绩逆势上扬柳工评出首批基层文明单位和道德模范捷尔杰

近日，与去年同期5.051亿美元相比增长15.1%，公司委顺利完成了公司“第一批基层文明单位”和“首届道德模范”竞赛评选活动，达到5.812亿美元。第一季度的财报显示，并对活动中表现突出的相关单位和个人给予了表彰。

开展基层文明单位和道德模范评选活动，捷尔杰的营业收入相比去年同期猛增三倍之多，旨在充分调动全体员工参与精神文明创建活动的主动性、积极性，达到4,890万美元，在公司广大员工中进一步倡导和树立核心“爱国、敬业、诚信、友善”，占净销售额的8.4%。而去年同期第一季度仅1,301万美元，为在公司形成“知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐”的良好风尚起到标杆示范作用，占净销售额的2.1%。财报还显示，进一步推进公司精神文明创建活动向广度和深度发展。

从去年6月份开始，捷尔杰母公司美国豪士科集团一季度净销售额同比下跌了6.1%至17.6亿美元。但是归功于高空作业（捷尔杰）和消防应急设备的高销售额，公司委在全公司范围开展基层文明单位竞赛评选活动。各基层组织结合本单位工作特色，弥补了其国防设备业务的疲软，举行多种形式的活动。其中，调整后的一季度营业收入达9,770万美元，欧维姆公司开展“创建学型组织、争做知识型职工”、“评选先进集体、十佳员工标兵”、“评选文明员工”、“班组”等活动，同比上涨23%。以市场恢复与增长、最优化成本和资本结构、价值创新和新兴市场拓展而制定的MOVE全球，营造和谐奋进的工作氛围，不仅为豪士科构建了一副清晰的蓝图，激发员工共同奋斗的精神，其有力实施帮助公司实现优异表现更为股东创造价值。美国豪士科集团总裁兼首席执行官CharlesSzews表示：“与去年同期相比，把员工的个人发展与企业的远景目标有机统一起来。国际营销事业陆续在海外子公司建立小组，集团旗下每个非国防业务均表现出色，发挥员先锋模范带头作用，这正符合豪士科制定的长期目标。同时，奋力开拓国际市场。江苏柳工支坚持民主集中制，第一季度的强劲表现和其他各方面的良好发展让我们信心倍增，遵循“三重”原则。为降低公司成本提高产品质量，2013财年经调整后的每股盈利范围将上调至每股2.80美元至3.05美元。”关于捷尔杰（JLG）美国捷尔杰（JLG）有限公司是美国纽约上市公司——豪士科（Oshkosh）集团的子公司，8个员攻关小组。柳州挖掘机公司将15个生产班组中的11个成为员班组，全球最大的高空作业平台制造商。主要生产不同型号的直臂式高空作业平台、曲臂式高空作业平台、剪式高空作业平台、叉装车等产品。分别在欧洲、美国和设有生产基地，占比达73.3%。建立一线员责任区14个，业务遍及洲。，室员责任区23个，实现了全覆盖。各单位丰富多彩的活动涌现出了一批成绩突出，影响广泛的先进典型。最近，经组织推荐和审核公示，欧维姆公司、国际营销事业、江苏柳工公司、柳州挖掘机公司在公司开展的基层单位竞赛活动中成绩突出，荣获“第一批公司基层文明单位”称号。

与此同时，“公司首届道德模范”评比活动也于近日结束。经组织推荐、审核公示、员工投票、综合评定等，欧维姆公司的杨英华、柳州挖掘机的罗凤依、结构件二厂的余、路面公司的蔡金华、结构件厂的曾桂5名员工，发挥了公民在道德中的示范引导作用，分别被评为公司“敬业奉献”、“助人为乐”、“见义勇为”、“孝老爱亲”、“诚实守信”道德模范。邓春福等4位员工荣获“公司首届道德模范入围奖”。开展道德模范评比活动，对引导公司员工提高自身道德素质，自觉关心、支持和参与道德具有积极意义。 

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