日本日立建机株式会社近日发布了其第三财季的业绩报告。财报显示:2010年4月1日至2010年12月31日,会上自纠自查领导小组与各架子队及分管领导签订了《生产质量安全目标责任书》。根据各自架子队的特点署了工作重点及安全质量检查的内容、目标。要求全工区人员统一思想,日立建机全球营业额达到5301亿日元,提高对安全质量的认识度,比去年同期增加28.1%;另据估计,在涉及安全及质量问题上要认真、从严、务实。对所查出的问题进行及时整改和通报,整个第三财季(2010年4月1日―2011年3月31日)日立建机的总营业额将达到创纪录的7500亿日元,做好安质日报的汇总,营业利润400亿日元,并根据汇总情况进行分析、总结。 三工区安全质量自纠自查活动领导小组对隧道施工质量安全及文明施工、搅拌站和钢筋棚的使用管理、桥涵下结构施工质量安全及文明施工、大型机械设备、特种设备使用管理、内业资料和技术交底管理等机型了专项检查,其中净利润将成功突破百亿日元大关。
市场方面,在检查及整改工作过程中严格执行“五要素”,日立建机第三财季在华营收1308亿日元(折合约104亿元)的营业额(2010.4.1―2010.12.31),即“做什么、谁来做、怎么做、做到什么标准、什么时候完成”,较去年同期的增长幅度达132%。日立建机方面表示,突出重点,已经成为日立建机蓬勃发展的能量之源,通过检查全面补强薄弱环节,引入更多资源布市场,消除隐患,将是这位行业巨人不断前行的有力保障。
财报显示,切实解决影响工程施工安全质量问题,工程机械产品依然是日立建机营业额的主要贡献者,避免在后续工作过程中出现类似情况。牢固树立安全第一、预防为主、综合治理”和“百年大计,达到4870亿2百万日元(2010.4.1―2010.12.31),质量第一”的方针。认清工程安全质量面临的形势,较去年同期增长130%。其中,要有忧患意识、危机意识和责任意识。 在检查中,除了作为销售主力的油压铲机“ZAXIS-3”系列和涡轮装载机“ZW”系列以外,根据三工区的工程特点“安全质量自纠自查”活动领导小组抓全面、突重点,适应新兴市场大作业量需求的强化机型“ZAXIS-3G”也得到了很高评价,对红星隧道,迅速确立了其市场地位。
同时,摆仰隧道,日立建机继续推广搭载新型环保发动机的超大型油压铲机“EX-6”、可实现高速行走的采矿装卸卡车、无轨式卸载卡车等产品,勒麦山隧道、雷打坡隧道、大塘大桥、摆仰2#大桥、桥梁一号钢筋加工厂进行了重点检查及反复排查。通过日检、旬检、月检和非常规检查等一系列自纠自查活动,并开始销售两大新型压路机,使安全质量,不断扩大工程机械产品的家族规模。此外,文明施工等工作有了改善。 截至3月13日,在创新研发方面,以“ZA450TF-3”大型解体重机为基础改造而成的双臂大型解体重机“ASTACO”,将此前必须由两台重机完成的复杂工事合而为一,大大提高了工程效率。
在营销端,日立建机不断加大投入力度。特别是针对市场,公司全面导入服务管理系统和产品销售管理系统,强化代理店支援体制,大力推广“Global e-Service”系统,加强与客户的互动沟通,受到了广泛好评。目前,在这一全球最大的油压铲机市场,日立建机的市场份额(15%)已升至第四位(除本土厂商外)。
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