装载机市场徐工集团董事长王民：“投资正当时”久保田

       7月15日，包括几种齿状或直边的铲斗、四合一铲斗及托盘叉。，徐州工程机械集团（以下简称徐工集团）董事长、委王民为首的核心领导层一行15人专程包机到达乌鲁木齐，出席了在疆徐工4S店的开业仪式。
　　当记者拿到出席嘉宾名单，看到除王董事长外，还有徐工旗下机械裁、市场总监，以及重型、筑路、汽车等各子公司一把手悉数到场，记者不禁有些疑问：设立4S店是工程机械行业里少有的举动，不至于惊动整个徐工集团的核心领导层吧？
　　果然，在随后的交流中王民董事长透露了徐工今后发展的一个重要信息――投资的时机到了，徐工集团将在疆投资设厂或者是工业园。
　　“立足进军中亚辐射俄罗斯”
　　记者：在徐工集团的市场构成图中，处于怎样的一个位置？
　　王民：是徐工的重要市场。2001年我初次到进行考察时就认定了的市场前景，而事实也证明了这一点。
　　2009年，徐工产品在疆销售额达3.5亿元，通过口岸出口中亚的销售额达到5500万美元。今年上半年，徐工产品在的销售额达到4亿元，向中亚出口达到4000多万美元，同比增幅较大，已经完成了全年销售任务的85%以上。目前正逢跨越式发展的良好机遇，无论是基础设施，还是大型工业发展都需要工程机械。
　　从国际市场方面来看，是我国向西的桥头堡，与毗邻的中亚五国对工程机械也有着很大的市场需求，他们都是徐工海外重要的市场。
　　徐工集团主要产品覆盖工程起重机械、筑路机械、路面及养护机械、铲土运输机械、挖掘机械、铁路施工机械、高空消防设备、特种专用车辆、专用底盘、载重汽车等主机和工程机械基础零件产品，是国内能够提供成套性施工装备方案的首选企业。
　　“投资的时机到了”
　　记者：现有基础上，徐工还将如何继续加大力度呢？
　　王民：我此次带着核心管理团队来，就是进行调研，了解的招商引资政策，在投资设立徐工制造基地。目前，对的政策扶持，内地城市的对口援建等等都使处于跨越式发展的台阶上。在同行业还在东及沿海地区设立制造基地的时候，徐工就已经将关注点移向了西，目前徐工除本外，只在重庆（也是西城市）设立了生产基地。
　　从目前数据显示，工程机械类具有350亿元以上的市场规模，徐工在的发展目标是立足，进军中亚，辐射俄罗斯，在设立制造基地。
　　与内地城市较远，我们的产品从现在的生产基地运到后，每台的费用是1.5-1.6万元，运输时间在5-6天，而如果在设立制造基地，既可以减少成本支出，也能够节时间。 

      “应该站在巨人的肩膀上前进”
　　记者：您如何看待目前的招商引资力度？
　　王民：我们对目前的招商引资政策还在了解过程中。我认为的招商引资政策应该超越内地，站在巨人的肩膀上前进。上海、江苏、昆山等地区是我国经济发达地区，但这些城市在招商引资方面仍是热情不减。更需要好的政策支持，吸引进大集团大企业，并使之起到示范作用，并带动相关的配套产业进入。如果徐工在设立生产基地，起初的配件会是从内地运来，但是我相信随着徐工的入住，肯定会带动一些配件企业进入。
　　“希望能够加大职业化教育”
　　记者：您认为在设立制造基地，目前还有什么瓶颈？
　　王民：成本低、人才多、信息快、研发能力强、交通运输好这几点是企业发展的要素。在设立制造基地，运往本地和中亚使成本降低是不言而喻的，在研发方面，以徐工为首的自主品牌工程机械经过几十年的市场打拼，在世界上都排名居前。
　　在研发能力方面，徐工每年都将销售收入的5%投入研发领域。徐工还了同行业第一家博士后工作站。徐工平均每年完成较大的研发项目100余项，突破了一批占据行业制高点的高端产品和核心技术。
　　在建厂后，研发仍然由总完成，一些大型运输不便的工程机械将在完成，这些工作需要大量的工程类人才，希望能够加强职业化教育，培养出更多的技术工人、工程师，作为用人企业，我们更希望能够促进本地人员的就业。

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