级积聚力量宣工公司工会开展“奋战二季度、效益上台阶”劳动竞赛徐工为

为积极应对严峻的市场形势，因此工程机械行业也具有周期性特征。在行业连续近五年低谷再遇重挫的强力挑战中，适应公司小微化创效组织模式,充分挖掘各单位创效潜力,促进公司全面盈利目标实现，公司坚定贯彻执行“三个更加注重”与“三个全面”的指导思想和各项重大举措不动摇，近日，更加聚焦国际市场、技术创新、管理创新，由工会牵头，不断加大结构调整和深化力度，在全公司开展“奋战二季度、效益上台阶”劳动竞赛活动。

此次活动要求公司各单位参照经济责任制确定的年度目标进度，扎实提升效率效益和质量风控，围绕当前重点生产任务、质量、安全环保、劳动纪律、成本控制等，提高市场竞争力，结合具体情况，为行业转暖与转型升级积聚力量。(本文来自金融界网站)，设定相应的生产、质量等目标，由公司对各单位考核总体目标完成情况，其中生产任务指标、质量指标为考核指标，安全等指标为否决指标。目标实际完成情况按照经济责任制考核办法由相关职能门考核确认。

此次劳动竞赛旨在最大限度地调动和激励全体职工的积极性，引导广大职工迅速投入到主导产品销售、多元业务拓展、铸铁市场工作上来，扎实开展产品结构调整、质量提升和降本增效等工作。(本文来自宣工)

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