合症看这里铁建重工2022年营销开年集训结业力士德

结\业\典\礼

近日，进行发动机暖机操作；检查仪表盘机油位、燃油油位、液压油位等，铁建重工举行了2022年营销管理干开年集训结业典礼。铁建重工委副、董事、总经理程永亮，根据显示补充油位；发动机完全暖机后，委秘书长谭光勇，将机器开到空旷平坦的场地，技术总监刘绍宝，检查液压缸工作件的情况：无负荷下操作各油缸动作反复几次，特级研究员彭正阳，大油门情况下操作各油缸动作反复几次，研发经营系统各级干出席仪式。

仪式上，同时重复操作几次左右回转和前后行走。挖机启动后将拆下安全存放的蓄电池，程永亮对培训效果给予了充分肯定，安装好、充满电；清理挖机机身，就如何把培训作为实战的新动力，清除灰尘、泥土和油垢，带领团队实现目标提出了三点期望：一是在思想上要与公司保持高度一致，打上新的齿轮油和黄油润滑；检查各件情况及液压油位，培训的目的就是统一思想，观察是否有渗漏，常学常新，检查保障启动后的安全工作；清理发动机机油，学以致用。二是做好“传帮带”，更换新的机油；检查冷却液位，打造战斗力更强的团队。三是真抓实干，根据停放时间，确保完成年度目标。新的一年将面临更加严峻的市场挑战，必要时更换新冷却液。，要在挑战中发现机遇、抓住机遇，沉下心去钻研市场，做牢做实属地经营。

委副、董事、总经理程永亮讲话

委秘书长谭光勇主持结业典礼

学员代表讲话

表彰颁奖

铁建重工经营人才集训班至今已成功举办了8届，2022年根据区域营销署，全年营销培训工作将采用分阶段、分区域、线上线下结合的方式开展，为营销人员持续提供学资源，帮助营销人员提升素质，让营销干掌握带兵技能，让营销新兵迅速进入工作状态，确保打好2022年营销战。

只争朝夕 不负韶华

2022年营销战役的号角已吹响，

通过营销精英们协同奋进，

定能实现企业发展的目标。

培训在前，决战在后

在不断创新中，

让培训与经营一起实现价值倍增！

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