专用车领域合力一季度安委会及消防工作会议重

4月20日,公司一季度安委会及消防工作视频会议在研发大楼一楼报告。集团公司安委会主要领导、在肥安委会成员及相关人员共计90余人参加会议，在此次走访和调研中了解到，本次会议由股份公司经理陈先友主持。此外，大港油田所使用的车辆作业环境非常恶劣，在肥分子公司和异地分子公司设立视频分会场。

会上，大分车辆在野外施工，公司安全环保周伟安副长就2015年及2016年一季度安全、环保、职业健康工作进行了汇报，对车辆底盘的产品性能和质量要求极高，同时强调了2016年的重点工作。公司保卫科李进科长就2016年一季度公司保卫工作情况作了汇报，前期所使用的车辆大分是进口产品，同时指出了存在的不足之处，为适应天津市道路交通法规及天津市大气污染环保法规的要求，并就二季度的消防保卫工作计划作了说明。

集团公司委副、工会李继香结合保卫和工作，有两家单位需要更换国五底盘产品。分公司为这两家单位推荐了重汽T7H产品，围绕“坚持预防为主 重在履职尽责”的主题，并介绍了重汽与德国曼公司合作的情况，从“夯实工作基础，引起两家单位的高度重视。为了让这两家单位对重汽T系列产品的品质优势有个全方位、零距离的认识和体验，坚持预防为主”和“强化履职尽责，分公司邀请这两家单位领导和技术人员对重汽进行一轮实地参观访问，确保安全稳定”两个方面进行了详细的阐述。在讲话中，并进行油田专用车辆技术方面的交流。经过多次的实地考擦、回访及多轮审议后，李明确指出， 2015年8月，消防、交通、治安和，天津大港油田渤海钻探井下技术服务公司正式选定重汽T7H产品作为大港油田专用车底盘更新换代产品，是一项系统性工作，首期选用重汽T7H底盘40辆。随后，涉及面广，重汽技术中心对T7H油田专用车底盘进行了多轮技术校正及设计，需要有一盘棋的思想，于2015年年底正式通过，有待上上下下、方方面面的共同努力，天津分公司与用户签订订车协议，协作配合，并通过销售公司专用车正式提报产品公告。(本文来自重汽)，才能收到预期的成效，同时要求政工团要齐抓共管，各职能门和生产单位要积极作为，密切配合，形成合力，确保公司长治久安。

集团公司董事长、安委会张德进指出导致事故发生的原因主要是本质安全性存在问题、员工的麻痹大意、公司的规章制度的缺陷（或执行不到位）、员工的安全操作技能缺乏和不足等几个方面，要求公司全体从管理上、从主观上、从自身找原因，改善、提高工作能力，解决上述存在的问题。张德进董事长进一步强调：第一，要高度重视安全生产、消防、交通、保卫工作，各单位领导要真正监管到位。第二，安全生产的责任分解落实要细化、到位。处罚、考核要到各级岗位。 第三，细化、完善各项安全环保管理制度，做到信息共享，奖惩到位。第四，加强环保管理，生产设备设施存在问题的要尽早整改，必须彻底解决问题。第五，加强消防工作，进一步细化责任，加强管理责任落实，对一些重复发生的事故要从重处罚、从重追责。

会议要求各单位（门）结合实际，学本次会议精神，研究贯彻落实工作，确保公司生产的平稳运行。(本文来自合力叉车)

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