日前,对消防机械公司企业标准体系及标准化管理工作方面进行了全面的审查。分公司企业标准体系取得的成果获得了评审专家的高度肯定,石煤机公司委、工会重新出台了首席工人首席员工评选管理办法,以445分的优异成绩顺利通过“创建标准化良好行为AAA级企业”验收。随着消防机械公司的快速发展,着重细化了评选条件,加强标准化管理是提升产品质量、提高管理质量和工作质量的重要手段,使公司基层员工在日常工作中有了高标准对标条件,建立并健全企业标准体系是企业标准化管理进程中最重要的环节。“创建标准化良好行为AAA级企业”外审的顺利通过,激发了基层员工争当“首席、金牌”的动力。同时通过实实在在的评选条件让真正有能力、有实力的员工脱颖而出,意味着消防机械公司企业标准体系工作取得了阶段性的成绩,让“首席工人、首席员工”的称号名副其实,为进一步推进分公司标准化管理打下了坚实的基础。,真正起到鞭策自己、激励他人的作用。
石煤机公司为调动和激发广大职工学技术、钻研业务、岗位成才、勇于争先的主动性和积极性,自2010年开始,每年评选金牌工人和首席员工,并为获选员工发放津贴。为让评选出的首席工人首席员工真正得到基层员工认可,起到模范带头作用,成为基层员工学的榜样,公司今年重新修订细化了申报评选条件。
细化后的申报评选条件中设立了选拔范围、评选资格、必备条件和评选加分项。所有条件都征询了相关单位及主管领导意见,经过各基层单位同意后出台的。各项条件清晰明了,诸如职业道德品质、在本专业领域中取得的突出业绩、解决本岗位哪些技术难题、创新能力、操作水平、获得荣誉等等都位列其上,多项条件有明确的数据指标,有助于考察申报员工的真实实力。同时,为避免靠一次评比就上的评先模式,参评员工需要按照对标条件不断积累,靠自身综合业绩参与比拼,完全用业绩说话,让业绩突出的员工获得应得的荣誉和奖励。
石煤机公司对通过评选获得命名的员工每月进行工作业绩考核,并依据考核结果,给予月度津贴。灵活机动的评选方式将进一步激发了基层员工比学赶超的工作积极性,为企业打造高技能、高素质人才队伍起到有效的推动作用。
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