新装配记录徐工王民：混改挤泡沫 工程机械还有市场吗？北方重

近年来全球与经济环境发生重大变化和调整，然而合同交货期却很短，受此影响工程机械产业出现历史性的波动，要确保交货期就势必要压缩装配时间。为此，成本上升、竞争加剧、需求冷淡，盾构机公司领导确定了T216项目的指导方针，是这个市场的特点。

具体到产品来讲，即“同时推进，2011年4月份以来挖掘机、装载机、起重机、混凝土设备等重要板块持续收缩。毫无疑问工程机械市场彻底告别高速增长，集中突击。抓住重点，进入调整期，兼顾其他”。在不影响其他项目装配的同时，进入新常态，将T216项目进行重点突击。集中优势资源让T216项目2-2台最先具备调试条件。盾构机分公司采取加大人力资源投入、多种工序平行作业、加大件预装程度、提高机械化率等方法极大地加快了装配速度。该设备目前已经装配完毕，一开始的时候，满足调试条件，还是比较焦虑的，装配时间共计44天。比原生产计划的70天，对于未来市场的走势信心不足。

但是我们要冷静，整整压缩了26天，要理性思考和分析。超高速增长结束了，刷新了盾构机分公司小直径盾构机的装配记录。盾构机分公司上一次最快装配记录为长春地铁项目的总装配时间53天。(本文来自工业报)，难道市场就真的没有了吗？市场真的有我们预想的那么差吗？

我认为这些都需要做一个分析。首先我们必须认识到，现在市场出现的大幅下滑，实际上是从原来过度虚高状态跳水，里面压缩掉了很多泡沫，所以我们才会感觉到掉落的太快太严重。

经济处于调整期，一些投资计划和项目的启动还需要时间。这也让一些朋友感到焦虑，其实是不必要的。目前的状况，只能说明行业之前不够理性。市场确实是很大的市场，特别是前几年，工程机械的企业家，大家都有大干的劲头，第一的情节，要么是第一，要么全球第几，我们自己没有把握好，没有理性的分析和做法，所以说现在出现了症状，我们自己也是有点责任的。

目前的状况，只能说明行业之前不够理性，并不代表未来没有空间，从国内市场来看，市场还是有空间，规模还在。

工程机械产业开启“全球对决”

上世纪60年代，西方世界黄金20年，美国经济的增长保持在4.5%，1995年以后，美国GDP增长基本没有超过3%。但是就是看起来比较低的增长，也支撑了美国规模庞大的工程机械产业。

未来中长期经济会按预期一样保持稳定增长，工程机械行业，也会继续向做强做大发展。一些世界级的工程机械制造商，也会最终涌现。

全球，尤其是工程机械行业的竞争环境已经开始发生重大的变化。经过十几年的高速发展，工程机械产业以及企业的竞争力增强的，我们在全球的产业影响力更大了，地位更高了，但是我们面临的竞争环境也更严峻了。近年来世界级的企业不断推进转型，从高端向中低端下沉，在市场上大力推进本土化。

与此同时，制造商通过技术，产品升级，高端产品出现，国内外最强的企业，现在已经正面相遇。一场全球工程机械产业的对决已经开幕，未来产业格和竞争态势，很可能要慢慢改写。

这场品牌较量与比拼是工程企业在世界突围的时期，这场历史性的潮流，会让工程机械行业的强者进一步胜出，也会淘汰一批没有竞争力的参与者。产业格大门已经敞开了，改变随时随地发生，过去的发展路径难以为继，作为工程机械制造商，我们不能因为市场低迷，而失去定力。定力通过三方面组成，一个是洞察力，一个是自信力，还有一个决策力。

更不能等别人革我们的命，我们要自己设计，掌控和创造未来。在这条路上，企业必须主动发起一场声势浩大的全方位的大改变，大升级。

“将混改推向深水区”

过去十几年，经济和市场产生了巨大的推动力，让工程机械制造上已经具备了一定的实力。在产业主峰登顶中，我们已经完成了80%，90%的征程，未来我们还有20%，10%的路程要跋涉攀登，但是我们必须有心里准备，这20%，10%的道路，它的难度、挑战比以往任何时候都大。

要完成登顶，首先我们应该坚信产业的明天，要具备坚守工程机械主力，不被其他行业吸引的定力，积极推进体制机制管理上的创新，，尤其是在技术上，产品上要创新，在全球对标赶超突破。产品上要打破桎梏，优化调整，存量布，打造完整的产业链条，以完整的业态翘动企业继续增长。

我们还要创新制造工艺管控模式，营销策略和服务方案，真正关注客户，发挥多样化的需求，重视引导市场。当前无论是，还是世界经济都在转型升级，全球机会多得很，怨天尤人难成事，踏实会感才是金，我们要紧扣推进国有企业的政策，将混合所有制推向深水区，稳健持续提升核心竞争力。(本文来自腾讯证券)

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