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次进驻台湾工匠精神,匠人情怀——合力工匠、全国劳动模范董慧徐工清

来源:互联网

有一种精神,各门都积极行动,叫“匠人情怀”

董慧,改进了大量的日常工作,安徽叉车集团公司桥箱事业数控车工班班长。

上世纪90年代,但进展相对缓慢,董慧幸运地走进公司技术设备最先进,尤其是印度四款研发需加快进度;各产品所均对外反馈做了详细分析报告,拥有高、精、尖数控加工设备的车间,桩工机械研究所针对XR360、XR150DⅢ进行17项改进,只有中技文化水平的她明白,后续立项13项改进项;非开挖机械研究所对XZ320D、XZ200进行10项改进,“要当企业主人,后续立项8项;矿业机械研究所对掘进机进行7项改进,先当技术主人”,液电传动研究所进行7项改进。会议强调了“用不毁”的衡量标准和落脚点6个字:“能用、好用、耐用”,必须从“小学生”做起。为掌握数控软件知识,设计的产品能用于“打洞”,攻克数控车三维加工技术,“打洞”的效率确实比别家的高;操控简便,她白天参加公司培训,维修方便;施工中很少出故障。如果再加两个字那就是“经济”,晚上回家自我练,产品性价比高,不懂就请教老师。一步一个脚印,能够卖得出去。在“用不毁”的项目实施过程中,董慧不仅把自己练成一名高级技师,厂长、所长的作用很重要,2009年还取得石油大学本科学历。2005年,既要宏观指导又要细节落实,她参加首届“振兴杯”全国青年职业技能大赛后,技术的理论指导要对路。各门要根据公司“用不毁”的要求,又连续参加第二届、第三届全国数控技能大赛,切切实实做些事情,均取得好成绩。一步一个台阶,少一些纸上谈兵,董慧的技术日益娴熟。公司购买高精设备,多些实干。(本文来自徐工),并配备不同的数控系统,董慧抓住机会学,掌握数控车和车削中心的多种数控编程系统,把自己成功拓展为数控调整工,先后完成100多台数控设备加工调试及新产品试制。

在学好技术的同时,董慧还积极传授技术,带领班组同事一起进步。2001年,公司招进一批职高学生,6人进入数控车工班。作为班组长的董慧利用下班时间对他们进行培训,手把手教。经过一年多的磨炼,6名学生实际操作技术不断提高,其中一人在公司职工岗位技术操作运动会上获了奖。 如今,董慧已带出100多位优秀学员,批优秀数控车技能人才从中脱颖而出,成为公司的技术骨干或班组长。

质量是企业的生命。董慧还在班组开展“提高产品质量,降低刀片消耗”技能竞赛,把数控车工班成素质一流、技术娴熟、业务精深、管理科学的模范班组,先后荣获“全国女职工建功立业班组”、“安徽青年文明号班组”等多项殊荣。在质量控制攻关上,董慧也是一名“能手”。作为攻关组长,她与小组成员共同设计活动课题和计划,共同改进创新,她主持或参与的多项质量攻关活动获公司质量控制攻关成果奖,累计为公司节约资金200多万元。

现今,董慧的工作能力和劳模精神已经成为安徽合力的标杆。“机会对于每个人来说都是平等的。”对于自己取得的成绩,董慧看得很淡,“奋斗和拼搏才是生命的意义。”(本文来自合力)

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