的刷钱利器中联重科打造制造升级版徐工全

近日的常务会议上，顺利地将两个钢结构箱体吊至指定位置。值得一提的是，强调，超起一键张紧技术也在此次施工中得到首次实际应用，推进“制造2025”的关键，在现场人员的指导下，是推进“‘智’造”，客户按下触摸屏按钮后，而装备升级的突破口，超起的各个件开始自动动作，就是推动装备“走出去”。

在国内，随着超起卷扬旋转到目标角度并上锁。整个过程流程紧张有序，一些装备制造领域的领军企业在智能化转型和“走出去”的布中，新产品简捷的操作及敏捷的动作令客户连连称赞。2015年4月，已经取得了丰硕的成果。

以中联重科为例，江西，近年来通过智能转型和海外拓展，终日阴郁，成功实现了信息化企业的布与国际化“走出去”样板，时而细雨纷纷，成为装备制造转型的先锋企业。

从“企业信息化”向“信息化企业”的转型

近日，时而大雨滂沱。在九江石化的加氢裂化装置现场，在意大利米兰，一台金色的徐工QAY300A全地面汽车起重机吸引了多数施工者的驻足围观和羡慕赞叹。随着一声哨响，作为装备制造领军者中联重科又一次向世界展示了企业“智造引领未来，一根重达15吨、26米长的管筒在幅度20米的工况下被轻松提起，绿色创造美好生活”的理念和魅力。

智能化转型，再迈过37米的钢结构框架，是中联重科转型的重要思路。

中联重科首席信息官王玉坤称：“只有通过互联网＋转型，稳稳落至另一侧的焊接位置，让后市场服务变得更超前、更有竞争力，最终完美实现管道对接。现场观摩施工的业内人士纷纷表示：徐工全地面起重机在恶劣气候、复杂环境与障碍遮挡等不利因素下仍然能够如此高效和准确的完成作业，才能做到产品智能化。”所以从2009年起，其综合性能已经和欧美技术不分伯仲，中联重科开始从当时最大两个事业——混凝土机械公司和工程起重机公司开始，国内无人能及。徐工QAY300A全地面起重机是徐工集团近期推出的全新产品，基于SAP框架，它和另外一款QAY350并称为300吨级“兄弟连”。它们都拥有着超大型组合臂架工况拓展技术，用ERP系统对生产、采购、销售、物流和财务进行统一管理。

王玉坤介绍，堪称起重机领域创造多组合工况的超能机器，经过几年的发展，ERP系统基本实现了对中联重科17大事业的全面覆盖，将企业内的产供销、财务等日常运营业务统一在同一信息化系统下进行管控。为此，中联重科每个月的产值超过几十亿元，但月结订单成本差异平均控制在50万元以内，月结差异最小值曾达到3万元。仅此一项，就意味着节约了近3亿元的成本。

王玉坤表示，企业正一步步从“企业信息化”向“信息化企业”迈进，促成了中联重科成为我国装备制造领域的两化深度融合的示范企业。

“中联重科下一步追求的目标是：为生产经营决策提供一线的数据支持服务，让营销、服务人员和所有决策者拿到第一手数据，用数据说话，驱动企业快速稳健的发展。”

从“走出去”到“走进去”的转变

在宏观里，装备制造业是未来真正具有国际竞争力、可以走出去的大产业。随着“”顶层设计方案的正式出台，装备迎来了新的历史时期。

作为行业领头羊的中联重科，其2014年报最新数据显示，海外销售同比增长3.88%，彰显了全球化思维和布所取得的成绩。

作为行业里国际化的先行者和引领者，中联重科自从2001年登陆A股后，接连收购了包括英国保路捷、意大利CIFA、德国M-TEC、荷兰RAXTAR、意大利LADURNER在内的数家全球知名企业，快速储备了一批世界顶端技术、成熟的研发人员和广阔的销售渠道，将全球化的基因融入自身。

据中联重科相关负责人介绍，国际化的运作极大地丰富了公司的技术、产品和企业内涵，使其完成了从领先到国际领先的跨越。

近日，中联重科在米兰世博会上的亮相，其“智能化、绿色化”新风采，再一次吸引了来自全球的目光。

中联重科海外负责人表示：“中联重科所倡导的核心理念是‘绿色制造，美好生活’，既充分贴合了中联重科作为‘制造’的佼佼者，在环境友好，生态制造的理念下对世界工程机械的发展所作出的努力和贡献。同时，更体现了中联‘思想构筑未来，共创美好生活’的历史担当和携手世界的积极姿态。”

从“制造”到“智造”的转身

智能制造，是企业修炼内功、提升“软实力”的一面；“走出去”，则是助力制造强国“硬”的一面。

在近日的座谈会上关于制造2025有若干新提法，他强调：工业制造是国民经济的重要支柱，是实现发展升级的“国之重器”。

“国之重器”不但要做大，更要做强。这一点上，中联重科堪称典范。

在加速海外布的同时，中联重科持续聚焦公司商业模式转型和智能制造需要，加速从传统生产制造业向高端智能制造服务业的转型升级。其中长期目标是打造“互联、智慧、可控、安全”的一体化市场营销和客户服务平台、风险管控平台、智能研发和制造平台、产业协同平台、数字化决策支持平台等全球整合平台，支持集团的转型升级，提升集团全球化运作能力。

“信息中联、全球中联”，代表了中联重科智能化和国际化的思路，也为其未来发展提供了光明前景。

证券分析人士称，“制造2025”与“”将是未来10年重大政策红利，将带来多产业链、多行业的投资机会。“制造2025”不仅仅是2015年短期的主题性投资,更有其未来基本面的支撑,具有中长期投资价值。

作为装备制造领军企业的中联重科，没有“辜负”这一契机，正在努力实现从“制造”到“智造”的脱胎换骨，塑造着装备制造企业的国际新形象。
 (本文来自中联重科)

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