培训班制造2025 黎明重工传递稳定发展信心德工参

由经济观察报、CCTV发现之旅《品质》栏目共同主办的“品质，实现复兴梦；五是法治与核心的构建；六是史、章内容。培训采取了专题讲座、性基地学，制造未来——首届制造2025高峰论坛”发布会于近日启动。《制造2025》的出台，观看录像资料与个人自学相结合的形式，既立足当前，基层组织脱产集中培训三天，面向制造业转型升级、提质增效，入积极分子培训五天。培训结束后，提出可行性举措，对入积极分子进行了闭卷考试。公司委把参加本次活动作为的《三严三实》专题教育的一项重要内容来抓，又着眼长远，为保证大家按时参加学，面对新一轮科技和产业变革，训前妥善解决了培训与工作的时间冲突。各支、入积极分子也把参加培训作为一项严肃的政治生活和提高个人性修养的机会倍加珍惜，描绘未来30年制造强国的蓝图和梯次推进的路线图。此次论坛对于制造2025的解读和探讨，积极参加，让包括黎明重工在内的工程机械企业都受益匪浅。曾强调，按时到课听讲，推进“制造2025”的关键，学态度端正。通过培训，是推进“‘智’造”，提高了大家的政治素质，而装备升级的突破口，确保了培训效果。(本文来自德工机械)，就是推动装备“走出去”。

制造业是国民经济的主体，是科技创新的主战场，是立国之本、兴国之器、强国之基。在国内，一些装备制造领域的领军企业在智能化转型和“走出去”的布中，已经取得傲人成果。作为行业崛起新力量的黎明重工，有幸加入这股洪流，成为时代的参与者和推动者。

从“制造”到“智造”

当前全球制造业正在酝酿巨变，美欧推出比如德国的工业4.0计划，各国企业投资设厂又把东南亚、印度等地作为新目的地，制造业遭受着双重挤压：高端制造业向欧美发达回流，低端制造业南亚等低成本区转移。在如今的互联网信息时代，产业、劳动力和资本不再是决定市场的核心力量，想要突围两面夹击的困境，必须进行智能化转型。

智能化转型，是黎明重工不断践行的思路，创新驱动发展，增强企业的核心竞争力——不断进化的K系列轮胎移动站，加强版的欧版磨粉机，液压圆锥破碎机等，核心设备不断迭代。“在产品创新方面，我们非常有信心，不仅仅是30年的研发经验，还有对市场的充分了解，对承诺的重视。这些创新都是为了帮助提高生产能力，降低成本，改进质量。追随者往往要花2年的时间才能copy好我们的产品，但此时我们的产品已经升级到新的版本了。”黎明重工所有技术产品均拥有分或者全的自主知识产权;多形式深度挖掘客户需求，不断向产业链高端延伸，帮助客户实现更高、更快的价值成长。而这些，都在源源不断提升着黎明重工的核心竞争力。

除产品的智能化之外，黎明重工根据自身发展的阶段和特点，促使供应商管理系统、价格信息管理系统、物资管理共享平台等系统的推广实施，并对人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理系统进行流程梳理，利用信息化充分整合企业资源。尤其是CMR客户管理系统，为每一台售出的设备建立起详细的档案，安装调试责任人、发货人、客户服务次数、设备运行情况等，使产品在交付后，既可以向前追溯，也可以后续的运行、维护等情况，使客户体验到信息化带给产品和管理的便捷。

即便如此，在用户需求开始取代科学技术成为第一生产力的移动互联网时代，黎明重工迈出的也仅仅是“智造”的一小步，但毫无疑问的是，传统大规模、标准化的生产模式不再适应用户个性化、碎片化的需求，用户全程参与的个性化定制将成为“‘智’造”发展的新方向，实现产品智能化、运营智能化，企业还任重道远。

从“走出去”到“被接纳”

在的宏观里，装备制造业是未来真正具有国际竞争力、可以“走出去”的大产业，不管是“”还是“制造2025”的出台和实施，都在传递着这样一个信息：装备迎来了新的契机。作为破磨行业整体解决方案提供商的黎明重工，无论是从低端向高端产业链的延伸，还是依托产品向品牌的转型，也在传递着这样一个信息：伴随新兴的互联网，黎明重工已做好布全球的准备。

运营数据显示：国际贸易销售业绩上半年同比增长近60%，黎明重工海外市场逆袭，这是全球化思维和布所取得的成绩。

2004年，黎明重工国际贸易，经历了由粗放探索的初体验到精耕细作式的创新模式，经历了工程机械的黄金十年，也经历着出口贸易的低迷阵痛。在细分领域内，深入市场一线，全面而深刻地理解客户和他们所遇到的问题，帮助客户实现更高的投资回报。“走出去”容易，但“被接纳”还需要一个长期的过程，产品的品质、对客户需求的精准把握、完整的生产线解决方案以及口碑影响力，包括完善的销售渠道、用户保障体系等等，任何一个方面都影响着客户对于企业自身的信任和接纳度。

“为全球市场提供高性价比的产品和规范定制的服务”，是黎明重工对实现客户价值的承诺。新一届的“高铁外交”让工程机械行业纷纷加大对非洲市场的开拓力度，黎明重工数百条生产线进驻非洲大地，在不破坏当地生态环境前提下实现资源的开采;第一条海外智能砂石生产线在石油王国沙特成功为当地客户创造财富;携手央企，为越来越多的企业海外工程项目提供技术和设备支持......与此同时，在南美、澳洲、中亚、西亚等全球130多个和地区，在环境友好、生态友好的理念下，参与当地的基础设施和矿产资源，以高附加值及完善完整产品链，赢得尊重和信任。黎明国际贸易代表表示，我们在环保、技术创新、破碎粉磨项目工艺流程方面已经有了共识，未来将同合作伙伴在海外项目中拓展出更多的合作空间。

当然，对于工程机械企业来说，依然面临着“是制造大国，但不是制造强国”的面。对于黎明重工来说，制造2025带来的政策契机，应好好把握，与国内优秀装备制造企业一起，努力实现从“制造”到“智造”的转变，共同塑造装备制造企业在国际博弈中的品牌形象。毫无疑问，黎明重工有信心。(本文来自黎明重工)

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