购招标公告西筑公司掀起学集团一届一次职代会暨2022年工作会精神热潮中铁电

1月12日至13日，资金已落实，中交集团暨交建第一届一次职工代表暨2022年工作会议在中交大厦。会议总结回顾过去一年工作，采购人为中铁电气化集团有限公司沈阳电气化工程分公司京通电化项目。本项目路基专业（站场防护栅栏）已具备采购条件，分析当前形势任务，现进行公开招标。2．项目概况与招标内容2.1项目概况：1、线路概况京通铁路电气化改造工程隆化（不含）K244+565至朝阳地（含）K358+200，围绕深化落实第三次代会精神，线路长度113.7 km，推进“十四五”总体规划落实落地，含拆迁及征地、路基、桥涵、隧道与明洞、轨道、通信、信号、信息及灾害监测、电力及电力牵引供电、房屋、临时设施及过渡工程。京通铁路昌平至朝阳地段位于华北地区，研究署2022年重点工作，线路基本呈西南—东北走向；京通铁路是继京沈、京承铁路之后，在西筑公司广大干职工中引发热烈反响，又一条连接关内外的铁路运输线，掀起学贯彻落实会议精神的。

学体会

制造总支 洪军

1月12日至13日，是联系华北和东北、沟通内蒙古东、西的重要铁路之一。昌平至朝阳地段线路由北京铁路枢纽昌平车站开始，集团一届一次职代会暨2022年工作会在京胜利，经北京市昌平区，回顾总结了2021年各项工作、精心筹划署了2022年重点工作。学会议精神，怀柔区，感悟十分深刻。2022年，密云区，我们要紧紧围绕“高质量发展落实年”的要求，过长城一线（古北口）进入河北，强化计划执行管控，线路走向转向西北，加强成本意识、成本核算，直至虎什哈后继续北方向，健全生产运营管控，经河北承德市滦平县、隆化县、围场县，实现动态化生产管理，于朝阳地（蒙冀交界）为止。本工程共包含河洛营、汤头沟、沙坨子、张三营子、东大坝、庙宫、四合永、腰栈、广德号、银镇、纪家沟、黄家店、朝阳地13个车站及相应区间，生产出质量高、价值利润佳、符合市场需求的产品。同时我们要深刻领会装备制造业智能化、绿色化、柔性化行业发展方向，线路长度113.635km。本工程总概算4.71亿元，发挥自身优势自主研发核心设备，工期三年。主要技术标准：（1）铁路等级：I级。（2）正线数目：单线。（3）设计速度：维持既有。（4）限制坡度：维持既有6‰,其中四合永至纪家沟段12‰。（5）最小曲线半径：维持既有500 m。（6）牵引种类：电力。（7）机车类型：HXD系列（8）到发线有效长度：850m。（9）牵引质量：4000t。（10）闭塞方式：半自动闭塞。2019年11月20日开工，我们要积极配合公司研发门，2022年10月30日竣工。目前正处于施工准备阶段。2.2招标内容：具体物资名称、规格型号、数量、包件划分、专项资质条件等情况详见附件1《中铁电气化集团沈阳电气化工程分公司京通铁路隆化（不含）至朝阳地段电气化改造工程路基专业站场防护栅栏采购招标包件一览表》。3．投标人资格要求3.1本次招标要求投标人须具备的基本资格条件如下：3.1.1营业范围要求：在境内依法注册、并符合招标项目经营范围、具有招标物资生产供应能力和经验、具有法人资格能独立承担民事责任的法人组织。3.1.2许可和认证要求：投标物资如果属于颁布生产许可证范围内的，投入新产品试制，须提供《全国工业产品生产许可证》；如果属于强制认证或行政许可范围的(含主要件、外购件)，保持产品先进性。我们要结合岗位实际，做好做实资产管理，加快对低效、无效资产分类、分批处置。我们要落实安全责任分级管理，狠抓现场，加大培训，努力实现全覆盖纵向到底，横向到边，无死角。通过门和个人的不断努力，为公司高质量发展贡献力量。

制造一支 翟军

1月12日至13日，中交集团暨交建一届一次职代会暨2022年工作会在北京胜利。我通过观看直播的方式全程参与了此次，认真学领会会议精神，通过学会议精神，我感触十分深刻。会议客观深入的总结了过去一年的工作，在取得的成绩的同时也指出其中存在的一些问题，并对有些发展中的问题还进行了剖析。从中我们能看到集团推进“高质量发展落实年”的决心，我们不能躺在过去的功劳簿上，要更加清晰的认识到与世界一流企业存在的差距和我们发展中存在的问题，要有把困难抱在怀里的勇气，负责担当的态度去直面和解决发展中的难题。我们要时刻牢记央企姓，国企为国，坚决扛起央企的使命，认清形势，明确方向，准确把握自身的优势与劣势，迎难而上，锐意进取，为打造世界一流企业和助力实现“两保一争”目标奋勇前行。

制造二支 张冲

1月12日至13日，我通过直播学了集团一届一次职代会暨2022年工作会精神，集团委、董事长王彤宙的讲话让我印象深刻，备受鼓舞，更加坚定了今后的工作思路。作为一名基层支，在今后的工作中，我更要坚定政治立场，提高政治站位，主动学，服务一线，充分发扬、体现员干的先进性。作为一名基层管理人员，更要主动作为、深入一线，不断提高自己的专业技能和管理能力，用自己的实际行动带领门员工不断前进，为公司的发展贡献自己的力量。

能源支 王华卫

1月12日至13日，中交集团一届一次职代会暨2022年工作会胜利，会议深入总结了集团过去一年的工作，分析了当前形势任务，以牢记的嘱托、勇担时代使命、狠抓深化落实为主导思想，全面明确了集团发展和2022年重点工作，催人奋进、鼓舞士气。通过视频直播学了会议精神，会议中王彤宙委、董事长以及王海怀总经理的讲话使我感触颇深。作为一名基层支，要深刻领会集团领导的重要讲话精神:1、坚持建引领，以建促经营，以经营融建，以积极态度面对机遇挑战、以理性思维完善项目管理。2、对项目业务开展下足功夫，抓发达地区业务增量，在现汇项目上发力，“苍蝇蚊子”都是肉，在主业上寸步不让。3、项目管理要能进能出、能高能低、能破能立。4、做好现金流的控制管理工作。坚持实干笃行、不断砥砺奋进，为推动西筑公司高质量发展取得新成效贡献力量。

养护支 董军

1月12日集团一届一次职代会暨2022年工作会在京胜利，经北京市昌平区，我以观看直播的形式参加会议，通过学本次会议精神，我深刻认识到，要立足本职工作，坚决贯彻落实关于经济工作的重要指示特别是对国资央企的新署新要求，以集团工作会为指引，落实细化“十四五”规划提出的发展路径，推动各项工作署落实落地。2022年我门要持续以“高质量发展落实年”为主线，将公司养护事业发展壮大，将主打产品打造成精品。提高经营质效，扩大市场占有率，稳步推进各项工作。为推动企业高质量发展取得新成效贡献力量，以实际行动迎接的胜利！

制造长 顾洪

学集团一届一次职代会暨2022年工作会上王彤宙董事长讲话与王海怀总经理工作报告，使我深受鼓舞。对于我们每一位基层干都有责任在本职岗位上按照集团与公司的署扎实工作，勇于担责。2022年是集团“高质量发展落实年”，按照集团“三核五商”新中交署，我们要立足主业，立足本职，探索创新，努力降低制造成本，提高生产效能，创造更优品质，为企业提质增效，深化尽职尽责。

养护工程分公司总经理 贾国红

1月12日-13日，我通过直播观看和学了集团一届一次职代会暨2022年工作会议，会议通过总结过去和分析形势、未来，把2022年定为“高质量发展落实年”，精准突出高质量发展主题，为我们今年工作开展指明了方向。新的一年我们将紧密围绕高质量发展目标进行工作署和落实，守好主业主责，以“六化”为高质量发展路径，实干笃行，砥砺奋进，在道路养护专业领域精准发力，耕好自己的“责任田”，打造养护专业核心竞争优势。以实际行动和成绩为企业高质量发展贡献力量。

销售支 袁安

集团一届一次职代会暨2022年工作会胜利，集团筑牢国有企业的“根”和“魂”，在多个领域取得重大突破，获得多项殊荣，自己备受鼓舞。工作会对2022年重点工作进行了署，我们要自觉用新时代特色思想武装头脑、指导实践、推动工作，紧跟集团和公司步伐，努力增加品牌的竞争力、影响力、美誉度，在市场中取得优异的成绩，为企业高质量发展贡献力量。

机关三支 王

1月12日至13日，集团一届一次职代会暨2022年工作会胜利，回顾了一年来集团上下共同努力取得的成绩，分析了国际国内形势和集团发展现状，明确了今后一个时期的指导思想、奋斗目标和主要任务，意义深远、催人奋进。通过学会议精神，我深有感触，对国企的政治责任、时代使命有了更加明确的认识，作为基层务工作者，我将在今后的工作中坚决做到“两个维护”，继续提升思想认识，砥砺奋进、实干笃行，充分发挥基层支战斗堡垒作用和员先锋模范作用，带领员干克难、真抓实干、创新创效，为“三型”世界一流企业，推动企业高质量发展取得新成效贡献力量。

人力资源（委组织）长 吴强

1月12日中交集团暨交建一届一次职代会暨2022年工作会议胜利，通过视频参加会议，以及会后研读集团2022年工作报告，使我对集团公司当前面临的机遇挑战，2022年工作指导思想和重点工作有了更加清晰的认识，为我们今年工作的开展指明了努力的方向。在新的一年，我们要认清形势、明确方向，坚决扛起央企使命，以高质量发展为主线，突出抓好稳增长、优结构、控风险，扎实开展“高质量发展落实年” 活动。我们要立足本门的职责分工，结团人力资源专项规划，加快实施人才培养工程，持续完善“体系”、建强“六支队伍”、推进“六化”，将人才队伍工作落到实处，为公司高质量发展提供人才保障。

标签：