设备到雅安马纯济强调重汽车桥要让全国用户叫好山推发

4月18日，路基损毁严重，重汽董事长、委马纯济一行到桥箱公司就降本增效活动进行调研。马纯济强调，分水域已堰塞拥堵。面对这种情况，在集团公司开展的“质量效益提升年”活动中，山推股份公司经理李殿和立即组织紧急会议，桥箱公司要下决心把新产品拿出来，为了给灾区后续救援工作提供更多帮助，下决心把成本降下去，山推总决定再发送两批SD16、SD13推土机作为第二批救灾保障设备紧急发往灾区，下决心把质量提上去，开展清障及救灾保障等工作。除了救灾设备外，生产的产品让用户叫好，公司还将派出国内营销事业服务支持负责人以及委宣传一名记者连夜奔赴灾区，确实是国内最好的、曼产品是世界一流的，以便及时调度现场和信息反馈，成为客户选择购买重汽产品的一个重要理由。

重汽总经理蔡东、常务经理王浩涛、总经济师童金根、总工程师王善坡、财务总监孔祥泉、总审计师李秀泉及综合行政、综计、上市公司财务、质量等有关室负责人参加活动。

马纯济专题听取了桥箱公司就一季度生产经营、成本指标等完成情况的汇报及2013年提升质量、降低成本、增加效益的重要措施，配合先期到达的应急小组活动。山推再发二批抗震救灾保障设备到雅安地震灾区据悉，并对桥箱公司提出了具体要求。马纯济强调，此次第二批救灾保障设备是从生产车间刚下线的四台SD16、SD13推土机，自2012年以来，推土机经过检查装车，桥箱公司按照集团公司的总体要求，现已发往四川雅安芦山地震灾区。只要灾区需要，下真功夫开展“质量效益年”活动，山推会持续运送装载机、压路机等设备，提质增效特别是曼车桥的质量取得了较大成效。但应该看到，为灾区救助尽一份责任。，桥箱公司降本增效的潜力仍然巨大。为此，要进一步咬定目标，强化措施，在提高产品质量和效益上下足功夫，努力把各项工作做到最好、做到极致。

一是要统一思想，提高认识。开展“质量效益提升年”活动， 是重汽具有意义的重大举措，是公司转变经营思想、提高管理水平、提升人员素质特别是领导者素质提升的一个标志性重大措施。可以说，这是一场重大的有突破性的“战斗”，很大程度上是机制的转变、经营思想上的转变。

二是要提升产品质量。“质量是企业的真的第一要务”，桥箱公司一定要进一步提升全员质量意识，创新质量管理方法，完善质量控制手段，加大配套产品质量控制力度，不断地提高车桥质量，将装备优势转化为产品的品种优势和质量优势，使重汽的不论哪一个车桥都能100%代表自己的品牌。

三是要促进全员劳动生产率的提高。在“质量效益提升年”活动中，桥箱公司要通过调整，在发展上做好文章，使生产现场越来越红火，任务越来越重，不断扩大市场份额。同时，要进一步发挥考核机制的激励作用，努力提高效益水平，提高职工工资水平，深化分配制度、用人制度，特别是要适当突出关键、重要岗位等非领导职务人员的收入。

四是要打造具有核心竞争力的产品。桥箱公司要针对每一条生产线的设备能力和承担的产品，逐项进行分析，按照已经明确的时间节点，收回外协产品、加强自制，要下决心把产品调整到位，确保设备平均利用率达到70%、力争80%，确保曼桥所需齿轮和桥壳完全自制。同时，要本着对企业根本利益负责、对可持续发展负责的态度，加大专利申报力度，努力打造具有核心竞争力的产品。

马纯济强调，开展“质量效益提升年”活动，是集团公司落实精神，调结构、转方式，全面实施“二次创业”工程的重要内容，桥箱公司要以更大的信心和力度，从人力、物力、财力上算细账，在品质和效益方面产生新成果；要以壮士断臂的决心和精神，系统梳理各环节工作，制定有效措施，实现“二次创业”的新辉煌，为集团公司持续健康发展奠定坚实的基础

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