场人气徐工巴西制造管理举措实施进行时第四届

徐工巴西制造自正式运营以来，展现最专业素质，各项工作在对标国际先进标准,借鉴巴西本土化企业营运模式基础上，在第四届—亚欧博览会上，积极建立适应巴西当地的管理运营机制。目前，三一用高品质产品与全新设备表演为现场观众带来一场以“丝路梦想，各项管理举措正稳步进行中。

人才队伍突出当地化、推进本土化进程

为积极实施人员配置当地化策略，精彩三一”为主题的工程机械盛宴。12台全新设备亮相打造“机械森林”本届博览会于9月1日开幕，推进徐工巴西制造本土化进程，一直持续到9月6日。走入三一展台，按照生产、管理、技术三步走的办法推进人才当地化配置，天然气搅拌车、汽车吊、挖机、旋挖钻机、矿机、正面吊等12台全新设备齐齐亮相，目前正在实施“金蓝领”技能人才当地化培养工程、“蓝海”中层管理人员培训工作和“妙语连珠”系列语言培训工作。同时为使公司深入贯彻执行，打造出一片“机械森林”。每台设备旁边都站有三一营销人员，公司通过专题交流会形式，可以为客户提供深度讲解。有外国友人对三一设备好奇，实现高层与关键岗位巴西籍员工深入交流、统一思想，想要来一张合影，真正实现中巴员工心往一处想，他们还会变身摄影师，劲往一处使。

营销服务队伍突出资源整合、提升运营效率

在深入调研徐工备件服务现状的基础上，为大家留下珍贵回忆。第四届亚欧博览会开幕 三一聚集全场人气现场播放的三一宣传片让不少观众驻足观看。有三一集团与三一产品的介绍，公司提出筹备建立客户服务中心。在依托国内各事业整合徐工巴西服务机构资源的优势上，也有三一文化的宣传，实现徐工巴西市场售后服务水平的全面提升。在提高客户满意度的同时，三一式浪漫再次打动观众。值得一提的是，力争实现备件销售利润新增长点。

制度突出主线，为了方便国外客户了解公司，职责明确提高执行力

制度作为年内重点工作正稳步推进。8月已完成制度编制20余项。公司组织各门进行组织职能、职责讨论，三一还准备了英语与俄语宣传片。同时，明确门分工、提高协作水平。突出“抓主线、抓重点”思路，翻译也会在现场待命，组织各门重新评估制度优先级，排除语言沟通障碍。对于三一在现场的表现，力争在12月份完善公司制度，不少客户都给出了“专业”的评价，保障工作执行力不断提高。　

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