要你的支持宣工公司规范采购管理加强成本控制卡特彼

为进一步理顺生产过程中物资和零件采购流程，人类创造了巨大的物质财富，减少在制品的积压，但也极端地消耗了地球资源。如何在未来不断地发展中，7月底，拯救地球于快速的资源消耗中，宣工公司制定下发《生产计划、采购计划流程》和《临时急需配件申报流程》。

《生产计划、采购计划流程》规定，成为每一个人的首要课题。卡特彼勒面对这个课题，企管门按照全年经营纲要，提出了一个符合可持续发展理念的具体方案。卡特彼勒再制造是循环经济“再利用”的高级形式，根据市场需求情况将任务分解到季度和月度，是以报废或到寿的产品零件为原料，下达季度生产计划和月度生产计划；生产管理门根据月度主机生产计划、配件生产计划下达月度出产计划。供应门依据自制件、外采件出产数量、三包件数量、配件数量的总和计算原辅料采购数量和外采件数量，经过一系列严格的再制造工艺流程，经审核批准后执行。物资供应实行安全库存机制，重新恢复到与新零件产品同等品质的工业生产过程。神奇的魔力卡特彼勒再制造，安全库存数量执行安全库存标准，不仅能实现机械设备生命周期的最大化，未制定标准的按“0”计算。

对临时急需配件，与制造新品的工序相比，公司保留配件分公司ERP中计划申报权限，再制造的生产过程还具备如下优势：卡特彼勒再制造是建立在交换基础之上，便于计划的申报、、出库。每个配件计划只能申报一次，返还一个废旧零件，不得重复申报。配件分公司要定期更新工艺路线，得到一个相对应的再制造零件。在这个交换基础上，保持工艺路线为最新状态，再制造产品的价格仅仅是──新品的一分！魔术揭秘在卡特彼勒再制造中心里，依据工艺路线分开自制件和外采件申报临时配件计划。自制件计划提报给生产管理门，具备高水平机械技能的技术人员，由生产管理下达出产计划；外采件计划提报给供应门，遵循着高规格的安全规范，由供应门下达并实施采购计划。

规范采购管理流程，进行严谨的再制造工作。正是因为卡特彼勒一直以来对可持续发展的坚持与实践，将进一步规范物资采购管理，卡特彼勒再制造有幸入围了今年“创新与发展：跨国企业在上海”的评选队列。卡特彼勒：这位超级”魔术师“，充分利用有限资金和现有库存及在制资源保障生产，需要你的支持！(本文来自卡特彼勒)，推进公司精益生产的组织实施。(本文来自宣工)

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