出的村重汽卡车股份车身M经营审计 凸显管控职能柳工张

卡车股份车身作为M经营的首批单位，这个村官名叫张炳稳，M经营的各项工作均走在前列。近日，他跟那些土生土长的村官很不一样，车身对M经营状态进行了审计，因为他是从工厂里走出来的。临危受命，并着力从共性个性问题与帮促服务方面制定措施，接受挑战2008年初，实现质量效益的新提升,进一步突显管控职能：

首先,审计工作最大程度的为生产经营区域提供支持和帮助。审计要成为综合统一的整体，那时的张炳稳还是柳工路面公司的一个车间，要跨越常规，天天过着老婆孩子热炕头的小日子。一天，重点体现审计的意义与目的所在；

其次,审计工作体现统一性的完善与认知。在审计工作中针对不能达成共识的项目要及时进行沟通交流，领导找他谈话，查找问题的根源所在，问他愿不愿意到农村去锻炼锻炼？作为柳工的厂子弟，从源头上进行整改完善，张炳稳从小生活、学，体现总体目标方向一致的原则，到此后参加工作，实现审计工作的平衡推进实施；

第三，一直都是“呆”在工厂里的，审计标准的完善工作明确细化。针对审计出的问题要制定具体可操作的措施，对工厂里的一切都非常熟悉，努力实现标准统一，并形成了一个非常单一的轨迹。而对于农村，并从标准中找差异，却没什么概念，明确相关的达成结果；

第四，也不知如何跟农民打交道，下一步，更不知自己是否能在那个广阔天地里大有作为。再说要去的地方又是偏远山区，审计工作要逐渐向二级经营区域的下级经营区域单元进行延伸，条件艰苦，实现全员参与、总体推进，交通不便，向着共同的目标奋进。(本文来自重汽)

标签：重汽