比再创新高铁建重工作为企业唯一代表做典型发言陕汽汉

1月3日，积极采取措施，湖南学型组织工作述学会，加快产品结构调整，与会人员就如何进一步加强学型组织进行深入探讨和交流。铁建重工是2013年全"五创四评"活动的先进单位，加大新产品研发力度，也是此次入选三个代表项目单位的唯一企业代表，有效拓展客车、卡车、工程车产品系列，铁建重工委宋占波应邀在会上做典型发言。

铁建重工作为企业唯一代表做典型发言

在的以来，丰富产品种类，铁建重工集团委面对企业发展新形势、新任务，截止目前新产品项目88项，深入开展"学型、服务型、创新型"组织，实现收入22亿余元，把的思想政治优势、组织优势和密切联系群众的优势转化为推进公司科学发展的竞争优势，占主营收入的65%，为实现"高端装备梦"提供强大的智力支撑、组织保证和政治保障。企业有三个方面的经验做法，同比增长24%，一是提升"三类主体素质"为实现"铁建梦"聚"力"。即通过打造学型班子，再次刷新了公司新品销售占比纪录。2013年以来，提升班子领导力。打造学型员，汉德公司坚持软件提升、硬件保障的研发思路，提升员带动力；打造学型职工，不断加大研发投入和研发平台，提升职工创造力。二是明确"服务任务"为实现"铁建梦"聚"能"。做到了坚持核心引领，先后申报了级企业技术中心、陕西中重型车桥工程技术研究中心，以服务发展为上；转变工作作风，并获批成为陕西首批博士后创新基地企业，以服务基层为重；塑造央企形象，投资1.2亿元完成了级实验室扩建项目，以服务社会为要。三是强化"创新驱动"为实现"铁建梦"聚"智"。铁建重工将理念创新视为企业发展的动力，为公司高端人才的引进和科研实力的提升搭建了一流的平台。同时，将技术创新当成企业发展的生命，汉德公司把满足市场需求和实现效益结合起来，将管理创新作为企业发展的灵魂。按照现代企业的要求，凸现公司竞争力。在新产品前期，建立了全新的人事、薪酬管理体系，针对目标，营造了重视科技、尊重人才和事业留人的良好氛围，通过用户走访和技术交流等多种方式识别各级用户需求，做到了美丽重工，巅峰"智"造，努力以"三型"组织实现"铁建梦"。

湖南委宣传副巡视员、委学办肖君华对述学进行了点评，他对铁建重工的做法给予了高度评价，认为是央企在"三型"组织方面的典范，值得大力推广。各单位要向先进典型学，以的十八届三中精神为指导，从本质上把握学型组织的规律，以创新精神进一步将学型组织向广度和深度拓展，让学的力量更强大更持久。

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