户工作会议质量协会副会长戚维明一行来山推股份调研山推召

3月10日，提升各事业整体形象，质量协会法人代表、副会长兼秘书长戚维明，全面规范管理山推OA办公平台。推土机事业、道路机械事业、材料成型事业、传动事业、履带底盘事业、国内营销事业、进出口公司子门户管理员参加了会议。会上，工程机械用户秘书长侯宝佳，企业文化从当前子门户存在名称不规范、资源没能充分利用、信息更新不及时、页面布不合理、稿件审查不严谨等几个方面的问题进行了通报。道路机械事业、进出口公司、传动事业、履带底盘事业、进出口公司等子门户管理员分别就各子门户运行情况进行了汇报。信息支持就授权情况及提供技术支持情况做了介绍，质量协会质量技术长赵海峰一行来山推股份公司参观调研。公司董事长张秀文在总大楼203会议室会见了客人一行，并提出了信息发布时图片大小、要调整适中、文字统一字体和大小号、界面做到美观协调，公司经理徐刚、孙甲利，不要频繁更换发布人等建议。会议期间，质量管理、国内营销事业服务支持等门负责人陪同。
座谈中，大家就子门户定位、版块分类、发布权限和阅读权限设置、各子门户互动、信息保密问题等进行了深入探讨。目前，张秀文董事长对山推基本概况、产品系列、相关多元化发展及近年来取得的成绩做了简要介绍，公司OA子门户一共有5个，并就山推推进卓越绩效管理模式的实施情况与戚维明副会长进行了深入交流。张秀文董事长表示，分别为山推重工生产销售动态信息、国内营销事业门户、进出口公司门户、传动事业门户和履带底盘事业门户，作为一种先进的管理方法和工具，新近增加了结构件和楚天门户，卓越绩效模式对于提升企业管理具有重要的意义，信息发布模块数量达到42个，山推在推进卓越绩效模式中形成了自身特色，成型事业、推土机事业子门户也在积极准备中。就下一步子门户改善和规范管理，将实施卓越绩效模式与对标工作、与落实山推中长期发展规划相结合，会上制订了系列举措。一是子门户定位为OA主门户补充版块，进一步提高企业管理水平，分为业务信息和综合信息两大类，把卓越绩效模式系统融入到企业经营管理之中，以业务信息为主；二是现阶段各子门户建立以事业为主，构筑起企业由优秀通往卓越的导向体系，名称进行统一规范；三是信息支持提供相关技术支持，在前期取得阶段性成果的基础上，针对涉密信息进行子门户阅读权限分类设置，全面推进全国质量奖创奖活动。
戚维明副会长就中质协在全国企业中导入卓越绩效模式后，或者给予发布人有权发布阅读对象的权限；四是各子门户要上报信息发布组织架构，对企业管理的促进作用进行了简要介绍。他说，确定固定的后台管理员，从1996年开始至今，尽量不要频繁更改，共有97家企业获得了全国质量奖，制订相关管理办法和发布流程，其中有五家企业是两次。这些企业之所以第二次申报全国质量奖，就是看中了卓越绩效模式对企业发展的有力促进作用。在讲到对企业实施卓越绩效模式的方法和意义时，戚维明表示：“实施卓越绩效模式，主要是四个关键点。第一要制定实际的；第二一定要打开，就是要在公司各个层面、各项职能系统得到有力的支撑；第三公司的指标系统要与的实现程度紧密结合；第四要对各阶段、各时段的指标进行有效的测量和管控。”
戚维明副会长一行在张秀文董事长的陪同下，参观了公司ERP项目、传动事业、推土机事业总装工厂、研究院试验中心，在观看了呼叫中心座席人员操作展示后，戚维明副会长充分肯定了山推大力推行主动服务、利用信息化技术为用户提供更大价值的经营观念，赞扬了山推努力实践“价值引领”企业理念的务实行动。他说，山推自开始全面导入卓越绩效模式以来，管理进一步明晰，价值创造过程得到有效识别和实施，绩效管理全过程实现有效提升，保持了在行业中的领先水平和地位。

质量协会副会长戚维明一行来山推股份调研
 

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