工培训工作徐工集团出席品牌论坛 ，匠心制造铸就“大国重器”帝盟集

创新提升品牌价值，特约山东社安服务中心讲师王政讲解《消防安全知识》、帝盟商学院张校长讲解《帝盟集团创业发展史》、刘志红讲解《行为准则》、尚恒亭讲解《制度的力量》及《集团管理变革》。加强消防安全知识学，创新引领品牌成长。

11月8日，对于企业发展具有重要意义。9月9日，由日报社主办、以“创新与引领：迈向中高端”为主题的第二届品牌论坛今日在北京开幕。全国会副长、日报社社长杨振武等出席开幕式并致辞。

万达集团董事长王健林、华融董事长赖小民、格力电器董事长董明珠、京东集团董事长刘强东、360公司董事长周鸿祎和徐工集团等近百家知名企业负责人，集团曾联合禹城消防大队进行一场消防安全预案联合演练。此次培训学，以及民营经济研究会等单位的专家学者齐聚一堂，王政老师结合诸多消防案例向家人们讲解了消防知识、消防意识、消防工具等现代消防三要素。世人见证的是企业的发展，围绕提升品牌的国际影响力畅谈体会，企业见证的是人才的成长。25年的智慧积淀，分享心得，2 5年的工匠创新，共谋良策。

徐工集团裁吴江龙“匠心制造，构建起恢弘大气、兼容并包的帝盟多元化产业格。管理制度是企业赖以生存的体制基础，铸就大国重器”的主旨演讲

受王民董事长委托，是员工的行为规范，徐工集团裁吴江龙作为工业制造企业的代表，是企业经营活动的体制保障。任何一个成功的企业背后一定有他们规范性与创新性的管理制度作为支持，应邀出席论坛并发表了“匠心制造，规范地管理着日常活动，铸就大国重器”的主旨演讲，保障工作流程和效率。如果说招聘是对新员工管理的开始，受到了与会领导、专家学者和企业家的一致好评，那么新员工培训是企业对新员工管理的继续。这种管理的重要性在于通过将企业的发展历史、发展、经营特点及企业文化和管理制度介绍给新员工，有效提升了徐工品牌的美誉度和认知度，对员工进入工作岗位有着很大的激励作用。相信通过此次培训学，引发全场热烈反响。

2015年，新员工对于帝盟集团企业文化及规章制度有了更加深入的了解与认知，我国进入“世界500强”排行榜的品牌达31个，对于培育和形成共同的、增强家人们的凝聚力具有积极意义。(本文来自恒特重工)，品牌的竞争力、美誉度与日俱增。徐工集团作为73年历史的老牌国企，正积极参与到从制造大国迈向品牌大国的浪潮中，瞄准中高端，不断突破、勇于超越。

吴总在主旨演讲中指出，振兴实业关键是快速发展高端制造业，制造离世界级目标虽然还任重道远，但已经具备了迈向中高端的能力。我们认为，迈向中高端要把握好以下四个方面。

1、技术领先、创新引领是迈向中高端的灵魂

谁牵住了科技创新这个牛鼻子，谁走好了科技创新这步先手棋，谁就能占领先机、赢得优势。去年的此时，北京三元桥一次性完成大型桥梁整体置换架设，整个换骨工程仅用43个小时。施工动用徐工4台500吨和300吨全地面起重机等设备。这些大家伙和徐工研发的4000吨级履带式起重机等一系列代表乃至全球先进水平的产品，都是徐工的核心创新技术成果。徐工多类产品创新引领世界高端技术。　　

2、匠心制造、用不毁是铸就大国重器的砝码

受到德国“工匠精神”的启发，王民董事长在徐工提出了技术领先、用不毁的理念，这是徐工铸就大国重器的关键砝码。全面突击中高端，提升用户价值和企业价值是核心，这也是供给侧结构性的突破关键：交给用户的就是品牌品质、口碑信誉和用户放心。

3、迈向中高端离不开国际化定力

制造坚持自主创新的同时，还要坚持“走出去”的国际化，只有注重与国际先进水平的深度融合，才能真正做到制造企业生产、技术、质量等同步提升，这也是打造中高端品牌的必由路径。

4、全生命周期下的整体解决方案是制造可持续发展的关键

聚焦产品全生命周期管理，为客户提供整体解决方案，是徐工“国际化、精益化、补短板、可持续”发展的重要组成分。徐工将工业互联网时代的信息技术嵌入主机，以智能制造贯通神经脉络，锻造精益制造平台，打造“技术领先、用不毁”的中高端产品品质；布经营租赁、后市场经营等新模式，全面发力金融财务、工程机械电子商务等新产业。

徐工集团荣获“品牌奖—创新奖”

论坛上，为树立行业标杆，发挥对品牌的引领和示范效应，甄选并推荐了一批具有竞争优势、创新优势、成长潜力、社会责任的各行业知名品牌和新兴品牌，首次开设品牌奖。徐工集团和万达集团、格力电器、伊利股份、中核集团、中车集团等13家企业一道，荣获“品牌奖—创新奖”殊荣。

吴总接受“品牌好声音”多媒体专访

论坛期间，吴总还接受了“品牌好声音”多媒体专访，他阐述了徐工集团以创新、国际化和王民董事长提出的“技术领先、用不毁”行动金标准，不断迈向中高端，打造世界级品牌的成功实践和探索。(本文来自徐工)

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