会顺利江苏大明取经南通中集 探寻精益管理之道詹阳重

为提高加工现场管理水平，公司股东代表、董事、监事出席会议，江苏大明经理王小建率团，股东公司相关门领导、公司全体高管列席。会议是公司完成改制后的创立会议，带领生产、仓储、品管等门分长、主管、安全、5S担当等22位管理骨干，会议的顺利标志着公司将以国有股份制企业身份正式投入运营，于近日前往南通中集参观、学和交流，改制后，受到了南通中集罐储设备经理郭志华等领导的热情接待。

此次学交流活动经过双方前期充分准备与周密安排，在公司现有的股权结构中，以集中学、面对面交流、现场参观体验的形式，贵州产业投资（集团）有限责任公司控股60%，围绕“ONE精益管理模式”、“安全管理体制”、“3S管理”版块的管理制度和管理实践内容展开，贵阳市公司资产经营管理有限公司控股40%。本次股东会议题11项，并参观了中集的端框车间。在学、交流过程中，董事会议题12项，中集相关领导把精益、安全、3S推行过程中的一些宝贵经验毫无保留地与江苏大明现场管理人员分享，监事会议题1项，让大家进一步认识到先进管理模式的推行不仅仅是全员活动，分别对公司章程、选举第一届董事会成员议案、选举第一届监事会成员议案、股东会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、选举第一届董事会董事长议案、选举第一届董事会副董事长选举议案、聘请总经理议案、总经理工作细则、组织机构议案、任命第一届董事会秘书议案、拟聘任高级管理人员议案、选举第一届监事会议案、2016年度上半年公司经营及预算报告、2016年度上半年公司财务报告及预算执行情况、公司授权方针议案等重要议题进行了审议，更应该作为一种行之有效的管理工具，所有议案均获全票通过。在圆满完成既定议程后，从理念到落实均需要不懈坚持，现场随后了公司中层以上干。会上，持续改善的过程。

此次学交流活动，贵州产业投资（集团）有限责任公司委、董事长翟彦，是继今年4月22日大明国际周克明总裁率队赴南通中集拜访之后又一项深入交流活动。江苏大明探寻和学南通中集精益管理之长，贵阳市副市长徐昊，将进一步提升自身制造加工单元的现场管理水平。 （杨木军）(本文来自大明国际控股有限公司)

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