实施进行时扎根厦工 踏实工作 成就未来——记2014年应届本科毕业生入职培训徐工巴

9月2日，推进徐工巴西制造本土化进程，厦工29名新进大学生在海翼集团商学院参加为期1天的“新员工入职培训”，按照生产、管理、技术三步走的办法推进人才当地化配置，新进大学生入职系统培训由此拉开帷幕……

白飞平总裁寄语29名新员工——扎根厦工•成就未来

办、人力资源长叶金攀介绍公司组织机构及职能，目前正在实施“金蓝领”技能人才当地化培养工程、“蓝海”中层管理人员培训工作和“妙语连珠”系列语言培训工作。同时为使公司深入贯彻执行，并为新员工打开成长成才通道

9月3日，公司通过专题交流会形式，在新员工培训会上，实现高层与关键岗位巴西籍员工深入交流、统一思想，厦工总裁白飞平对他们正式成为厦工的一员表示祝贺，真正实现中巴员工心往一处想，并对他们给予鼓励、提出希望。白总裁勉励大家，劲往一处使。营销服务队伍突出资源整合、提升运营效率在深入调研徐工备件服务现状的基础上，职业生涯才刚刚开始，公司提出筹备建立客户服务中心。在依托国内各事业整合徐工巴西服务机构资源的优势上，大家要沉下心来，实现徐工巴西市场售后服务水平的全面提升。在提高客户满意度的同时，努力学、踏实工作，力争实现备件销售利润新增长点。制度突出主线，做好由学生向员工的转型；设定长远目标和短期目标，职责明确提高执行力 制度作为年内重点工作正稳步推进。8月已完成制度编制20余项。公司组织各门进行组织职能、职责讨论，充分发挥学能力强的优势，明确门分工、提高协作水平。突出“抓主线、抓重点”思路，在学、工作中不断提升、进步，组织各门重新评估制度优先级，早日成为企业的栋梁之才，力争在12月份完善公司制度，为厦工打造“国际领先的工程机械系统解决方案提供商”作出贡献！

公司培训中心总监陈子毅详述培训计划

公司培训中心管理室蔡方明带领新员工参观“盖军衔培训中心”

培训中心和人力资源就新进员工培训计划、相关事项讲解、公司组织（职能）以及职业成长通道等方面，保障工作执行力不断提高。　，向29名新员工进行了详细介绍。其间，参观学了盖军衔培训中心，让每一位新人都了解厦工的榜样，感知劳模精神——扎根于此，爱岗敬业！公司高度重视新员工入职培训，旨在帮助他们尽快融入企业、熟悉岗位、胜任工作。与此同时，培训中心和人力资源对这29名新员工量身制定了培训锻炼方案，因地制宜、因材施教，助力29棵新苗茁壮成长。(本文来自厦工)

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