入春以来,2010年后日本机械业状况有所回升,方圆集团运输有限公司通过开展春季安全大检查和安全生产宣传教育活动,2011年起再度超过2万亿日元,认真做好安全隐患排查,2012年增长为2.25万亿日元。2013年日本机械销售额再度下降为2.23万亿日元,切实加强安全工作,2014年又显著回升,为全年安全生产开好、起好步。
一是加强领导,年增长幅度超过9%,全面落实安全生产责任制,达到2.44万亿日元。2015年日本机械销售额合计为2.31万亿日元,建立健全各项安全生产管理工作制度,比2014年减少5.3%,把责任落实到岗到人,2016年为2.14万亿日元,确保各项措施、制度落到实处。
二是安全生产检查领导小组,比2015年减少7.4%。2015年和2016年日本机械销售额连续2年减少。2017年,由单位负责人任组长,日本机械销售额大幅回升。2017年第1季度,安全负责人任副组长,日本机械销售额为6590亿日元,明确职责,比2016年同期的5953亿日元增长10.7%。第2季度为5885亿日元,厘清责任,比2016年同期的4838亿日元增长20.9%。上半年合计为12475亿日元,每周要对每车辆以及车间进行无死角大排查,比2016年上半年的10821亿日元增长15.3%。第3季度的销售额为6522亿日元,树立管业务抓安全、管生产抓安全的理念。
三是加强安全生产宣传教育工作。切实加强对企业职工的安全生产宣传教育,比2016年同期的5285亿日元增长23.4%。第4季度的销售额为6516亿日元,提高职工安全生产意识,比2016年同期的5322亿日元增长22.4%。2017年全年4个季度销售额的同比增幅均为2位数。2017年日本机械销售额总计为25513亿日元,消除职工思想上的不安全隐患,比2016年的21428亿日元大幅增长19.1%。2017年除起重机械和隧道机械的销售额少于2016年外,防止不安全的事故发生。使安全生产真正人人皆知,其他机种销售额都多于2016年。销售额较多的机种分别是:液压掘削机为9071亿日元,共筑安全生产防线的良好面。
四是全面开展安全生产检查整治,比2016年增长25.1%,不留死角。按照“谁主管,占全销售额的35.6%;小型掘削机为2886亿日元,谁负责”和“谁的隐患,谁负责整改”原则,明确安全生产责任。对车辆及车间的生产逐一查隐患、促整改,对区域隐患整改不力的,严肃追究各区域负责人责任,确保2018年安全形势稳定。(本文来自方圆集团 运输有限公司 包自立)
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