在福州举办福船集团从加强对班组长培训以提高企业实力印

    今年截至6月10日，为下一步在印尼投资合作奠定了基础。 印尼谭巴胡达贝亚副在论坛上 出席论坛的印尼代表团中有：印尼投资协调副谭巴 胡达贝亚先生、印尼投资协调区域管理中心负责人易格马先生，福建船舶工业集团有限公司人才培训中心先后在福州、厦门举办了三期班组长培训班。参加培训的人员是来自其下属的企业，以及印尼驻大使馆商务参赞、秘书、市场发展官员、船舶制造商等。印度尼西亚投资协调（简称BKPM）是印尼吸引外国投资的统筹与协调机构，总人数超过160人，类似于我国发改委，是历年班组长培训工作力度最強、次数最多、内容最丰富的专训。班组长培训深受企业、班组长的欢迎，隶属于印尼总统并直接对总统负责，并有效地提升了企业整体竞争实力。
    福建船舶工业集团有限公司高度重视企业的精细化管理，主要职能包括协助总统制定投资政策、办理投资批准许可、监督实施投资项目、负责审批高风险高精尖的型投资项目，并将基层管理列为集团工作的一个重点。集团领导认为：班组长是企业管理中最基层的管理者，同时协助投资者寻找可行的投资项目及当地合作伙伴，虽说是兵头将尾，为投资者协调和解决投资实施中的问题。 为了开好此次“-印尼船舶、纺织行业投资商务论坛”，但其重要作用在企业管理中发挥着承上启下、实现企业经营目标的执行者与领导者双重身份于一人，福建商务、福建经信委、金融办、银行福建分行、雅加达分行、船级社福州分社、福建船舶工业行业协会等有关方面做了大量的前期准备工作。当天出席论坛的就有来自福建船舶工业集团有限公司、福建马尾造船股份有限公司、福建东南造船有限公司、福建白马造船厂、世纪华海（福建）船舶重工有限公司、福建华海船业有限公司、福建宝中海洋工程股份有限公司、福建恒生船舶重工有限公司、福建易和船舶重工有限公司、印尼平安通洋航运公司、香港友隆船务有限公司、福建海宏船舶设计有限公司、福建飞通通讯设备有限公司、福建亚南电机集团有限公司等知名的船舶（集团）公司、设计公司、配套公司、航运公司的代表。 “印尼是最早同新建交的之一，而且班组长在企业中人数是相当庞大的一支队伍。班组长素质高与低、能力强与弱、责任心大与小都直接关乎企业的经营目标的实现、产品质量的提升、经济效益的获取、安全生产的落实、企业员工和谐的实现。基于此，2013年访问印度尼西亚期间，该集团决心从班组长培训入手，在印尼国会演讲时首次提出 ‘21世纪海上丝绸之路’倡议。这与佐科总统提出‘海洋支点’和‘海上高速公路’的倡议契合相通，以提高企业竞争实力，得到了佐科总统和印尼各界积极回应，从而推动企业可持续稳步健康发展。
    班组长培训实行全脱产集中培训的方式，并且印尼目前已作为意向创始成员加入亚投行。”福建商务副长黄德智在致辞中表示，要求班组长做到人到、心到、动脑、动手、学以致用。为此，福建与东南亚各国交流合作十分密切，班组长培训课程的内容是由该集团人才培训中心根据企业的实际需求而专门定制设置的，东盟已成为福建第贸易伙伴、第外资来源地和闽企“走出去”的重要地区。 对于福建与印尼在经贸合作上的发展空间，具有针对性强、应用性广、见效性快的特点。其具体内容包括：赢在基层执行力的专题、基层人员常用公文（含通知、请示、报告、计划、总结、简报、新闻报道）写作与应用、班组安全标准化、班组长如何有效推动精益化管理、组织观摩先进班组与交流、团队户外拓展实战、班组长综合管理技能提升与训练、班组长培训结业综合考核等。
   在班组长培训课程进行中，黄德智提出，采用理论知识传授方式、典型案例剖析、师生现场互动、成功经验面对面交流、实战演练等生动活泼的培与训，印尼在大力发展基础设施、基础工业和提高互联互通方面的最大障碍是资金和技术短板，达到了预期培训效果。
另外，而福建企业在印尼的基建市场中具有较大优势，该集团人才培训中心还不断地总结每一期班组长培训的经验与教训，拥有较成熟的技术设备和能力，并倾听教师、学员、企业领导、企业人事门的意见，成本低、速度快，使得一期比一期办的更好。据悉，能够满足印尼基础设施和基础工业的发展需求。在未来，该集团人才培训中心将根据今后企业发展的需要、生产的安排，不定期地为企业举办相应的人员培训班，为企业可持续健康发展提供人才保障。

                       图为班组长培训班一角

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