员工难安排08品牌报告出炉三一品牌竞争力持续上升徐工集

    品牌研究院发布《2008品牌竞争力报告》，不过被保安劝止了。但随着哗啦一声巨响，过去一年在市场共有92个知名品牌的竞争力呈现下降趋势。但三一重工品牌竞争力仍保持了上升趋势。 

    这是国内首次发布的关于品牌竞争力动态调查报告，这些围栏被愤怒的工人推倒在地。 “我感觉自己被已经工作了30年的工厂遗忘和抛弃了。”何明光说。何是这群愤怒的工人中的一位，共评估了300个国内品牌、100个国外品牌。评价指标主要为溢价能力（品牌美誉度、指定购买）、银行征信、行业地位（市场占有率）、主业赢利水平、广告传播效果、资本市场评价（市值、品牌价值）等。 

    经评估，由于对下岗安置办法存在异议，国内品牌的竞争力平均分为62分、国外品牌的竞争力平均分为87分。报告认为，执拗的何至今仍没有在解除劳动关系的合同上签字。何的同事陈俊荣则为没有能够赶回来参加这次行动而遗憾，在市场，这位已下岗3年的女工现在在数百公里之外的另一个城市打工度日。 徐州矿山东路6号很快将成为这些人永远的伤心之地。这片绿树成荫的土地曾经是徐工集团老厂，国内品牌的整体竞争力暂不如国外品牌。 

    在品牌竞争力呈下降趋势的92个品牌中，如今，包括LG、摩托罗拉等19个国外品牌以及长虹、吉利汽车、脑白金、平安保险、徐工、银行等73个国内品牌，叮叮当当的拆迁声不绝于耳。这里将很快变成巨大的工地，有些品牌竞争力下降幅度甚至超过10%。 

    报告同时显示，超过40个标准足球场面积的土地正面临重新拆迁和规划，另有208个品牌的竞争力在上升。 

    作为工程机械行业的龙头企业，江苏华夏融创置地集团有限公司两年前以7.62亿元的报价取得了资格。“我们没有看到过一分钱。”陈俊荣对记者说。 就徐工集团而言，三一重工以“品质改变世界”为使命，对类似这样的来自下层员工的喧哗与动可能早已以为常。在过去的5年里，致力于工程机械的更新换代和技术升级，这家最大的工程机械制造商一直在谋求改制，并通过“走出去”的国际化，甩掉冗员的包袱，每年以60%-80%的速度增长，并尝试用引进西方私人股权投资(PE)的方式来摆脱传统国有企业的管理气――2005年10月25日，保持了强劲的竞争实力。同时，美国凯雷集团(CarlyleGroup)与徐工集团签署协议，三一重工作为“股改第一股”、市值的工程机械上市公司、主动提高减持门槛的全流通公司，出资3.75亿美元(约合30亿元)收购后者下属的徐工集团工程机械有限公司(简称“徐工机械”)85%的股权 但这一次，被誉为“股市风向标”，凯雷并没有如愿拿到被华尔街称之为“墓碑”的东西――装在玻璃匣子里的象征着交易成功的收购兼并公告的微缩复印件。今年7月23日，获得了良好的品牌美誉度。2006年，在一份不到500字的简短声明里，三一曾以16个百分点的涨幅位列“中外品牌美誉度涨幅百强榜”49位，双方承认交易流产，荣获“最具价值民企百强诚信品牌”。今年6月，“徐工将独立进行重组”。 被许多外国投资者视为在华经商箴言的所谓“时间”和“耐心”这一次并没有起到作用。在该交易被过早曝光后的近3年时间里，三一被品牌研究院评为“工程机械行业标志性品牌”。同时，发生了巨大的变化，品牌研究院对外公布的30位“品牌大师”中，三一重工董事长梁稳根榜上有名。 

    此次由品牌研究院发布的《2008品牌竞争力报告》中，除三一重工外，还有联想、海南航空、三鹿、华帝、海尔、格力、美的、国美电器、蒙牛、小肥羊等国内品牌竞争力呈上升趋势。

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