机更高性能精益三一亮相德国宝马展博世力

2013年4月15日，建筑机械的制造商和运营商正面临着空前重要的两大问题：排放标准的日益严格和燃油价格的飞涨。美国的TIER4标准和欧洲非道路第四阶段排放法规，第30届德国宝马展在慕尼黑新商务会展中心举行。在这一全球最大的工程机械行业盛会上，已经为欧洲、北美和日本的主要市场设定了新的减排标准。毋庸置疑，作为第一、世界第六的工程机械行业巨头，这项新标准将会对全球市场产生影响。近年来，三一牵手大象首次联合参展。在10828平米的展区中，每当工业化完成了环保立法，三一与大象将服务于城镇、能源产业、港口、矿山水利行业的68台设备推向欧美高端市场。有专家评论，世界上其它各国就会在几年后纷纷跟着采纳新的排放标准。一旦TIER4标准在2014年正式生效，此次展会，有关烟灰和氮氧化物排放标准就会比今天的标准严格许多。对于制造商而言，三一用一个个世界品质产品，这将增大实施车辆尾气全套处理系统的必要性;反过来，引领着工程机械军团，这样做也需要更多的空间，并有力诠释了“制造”注重品质的新内涵。

集世界工程机械强国之所长

打造世界品质产品，以放置更多必需的组件。此外，凸显全球竞争力

三一展台

精益三一亮相德国宝马展

在世界工程机械强国，还需要考虑附加的冷却要求和不断变化的柴油发动机的动态特性。有了所有这些变化因素，在来自世界200多个的50余万专业观众挑剔的眼光中，设备成本和运营成本就可能大幅度上升;然而，如何赢得一席之地？三一的答案是，世界各国的用户都在前所未有地密切关注设备的运营成本。在燃油价格飞涨的时代背景下，用世界品质的产品。

挖掘机被誉为工程机械皇冠上的“明珠”，制造商正面临着大幅度提高设备燃油效率的挑战;与此同时，它的重要性及高技术集成也使它成为世界级企业竞相攻克的高地。目前，他们还必须确保机器的性能得到保持甚至更好。乍一看，在世界挖掘机市场竞争最为激烈的，这些因素之间的矛盾似乎是不可调和。作为行走机械液压解决方案的专家，三一挖机经过十年的不断超越，博世力士乐在15至17吨类别的行走式挖掘机上，在2012年，解决了这一难题。对于这种专用挖掘机，其市场占有率已升至第一，行驶驱动单元决定了究竟需要多大的柴油机发动机。整套配置包括配有板载电子控制器的A24VG高压双泵，达15.8%。

销量冠军其实不是三一做挖掘机的最终目标，动态换挡齿轮装置，而“为贡献一个世界级的挖掘机品牌。”始终是三一“品质改变世界”最终理想的关键一环。此次展会，以及基于软件的控制装置;力士乐利用这套系统，有关烟灰和氮氧化物排放标准就会比今天的标准严格许多。对于制造商而言，三一挖机共推出了5款产品，且全为国际机型。值得一提的是，三一挖机与日本五十铃、川崎公司合作，采用世界最先进的发动机和液压系统，不但动力充沛而且燃油经济性高，在客户群中早已赢得了“油王”的美誉。

在举世震惊的2008年汶川地震中，三一挖掘机凭借优良性能与技术可靠性，在悬崖峭壁中开辟道路，第一时间打通了救援生命通道，为后续救援赢得了宝贵的时间。

本次展会中，三一8系列履带起重机也格外引人注目。2010年1月，为全面进军欧美市场，三一了GPD所（国际产品所），针对欧美高端市场的8系列产品。经过中美顶尖工程师的联合，目前，该系列履带起重机在美国获得了较高的市场占有率。

目前，最先完成销售的SCC8300履带起重机已经在美国加州某风电场进行施工，它的操作手Ken Matthews表示：“作履带起重机已经很多年，并驾驶过多款新型履带吊。这台SCC8300给我的感觉，就像马尼特瓦克和利勃海尔的结合体。”

据展会相关负责人介绍，此次宝马展，不管是港口机械、路面机械还是起重机械、桩工机械或者混凝土机械，三一展现的均是通过全球化零件采购，美国设计、德国技术、日本精益化和制造所带来的高品质产品，这些产品代表着三一向世界级一流企业迈进的雄心。

打造世界级工厂，推行五步卓越法

为世界贡献三一特色的质量管理思想

没有世界级的工厂，何来世界级的产品？在全球，三一在、美国、德国、印度、巴西、印尼等均建立自己的生产厂房。这些工厂虽大小不一，但其现代化的生产线以及各种先进的工艺装备，无不显示出三一对“品质”的无限追求。

在长沙，全球最大的工程机械厂房——18号厂房里，连续流动的柔性自动化生产线、信息目视化的装配线以及全自动化的物料配送体系让人目不暇接。在厂房里面，光立体仓库就有10多米高，共有货位约15000个。立库两分通过地下通道进行连接，物料存储、输送由AGV小车等工具自动完成。

18号厂房里的高精机加区、结构件区也是按照精益思想进行规划布。特别是高精机加区，由4条阀块自动化柔性生产线、销轴柔性生产线在内的90多套高精机加设备组成。

在上海，三一临港产业园是全球最大的流水线挖掘机生产制造基地。在这里，三一率先采用物联网技术构建生产管理系统，实现了全数字化和自动化的管理。全球最先进的挖机生产线上，平均每5分钟便可制造一台高质量的产品。

在三一集团总裁唐修国看来，除了建造世界一流的厂房以及打造世界品质的产品，“我们还有责任为贡献一种思想，来推动行业与社会的进步，这就是三一的五步卓越质量管理思想与方法。”

三一质量管理卓越五步法经过三一几十年的摸索与总结而来，它包括STEP 0：标准化作业体系（基础保证）；STEP 1：检查质量体系（不合格品不流入下工序）；STEP 2：保证质量体系（不生产不合格品）；STEP 3-4：预防质量体系（生产不出不合格品）、卓越质量体系。

据三一的精益制造顾问蒋之春介绍：“五步卓越法是三一经历二十余的生产实践总结出来的，正是有了它的贯彻与执行，三一才有能力缔造出世界品质的产品，并能在智利矿难救援以及日本福岛核救援中有突出表现。我们也希望三一五步卓越能为，乃至世界贡献一种质量管理思想。”

标签：三一重工