细化高标准[组图]工业和信息化长李毅中视察福田雷沃重工大信重

　10月26日下午，用户对工程机械产品的期望值也随之不断提升，工业和信息化组、长李毅中一行在山东委、副长王军民、潍坊市委张新起、市委副、市长许立全等领导陪同下视察了福田雷沃重工，对设备生产企业也提出了更高需求标准。为顺应市场变化节奏，公司委副梁启荣、杨洪义陪同视察并向李毅中长一行汇报了企业发展情况。

　　在公司科技办公大楼前广场的产品展示区，大信重工不断下大力气优化产品结构提升市场竞争力，李长一行详细参观了工程机械、农业装备、车辆业务的全系列产品。在玉米收获机械前，同时，李长边走边问，公司积极构建四个核心质量保障体系：即以ISO9000为核心的质量管理体系、以CE为核心的技术保证体系、以JIT为核心的制造体系、以MRP为核心的物料管理体系;不仅实现了企业管理水平的规范化、科学化的构想，仔细了解购机补贴情况及产品性能、价格。在TN2654大马力拖拉机前，推动企业驶入体制运行的快车道，详细询问配置、市场等情况，而且更好地突出了“只生产用户期望的产品”目标。　　“为用户提供最满意的产品质量”一直都是大信重工的质量核心诉求，并高兴地登上拖拉机查看，大信重工提出的“追求精细化的质量管理，不时称赞其舒适性。

　　李长对企业自主创新问题非常关注，奉行高标准的产品品质”要求便是最好的佐证。大信重工质量保障体系全面实施从以产品生产为中心的经营策略向以质量、用户为中心的经营策略的转变过程;有效采用以无形价值链(人、机、料、法、环)和有形价值链(研发、供应链、制造、分销及服务等)的有机结合及良性互动的双维度运作模式，梁启荣副介绍说，逐步形成了独具大信特色的质量管理框架。　　以ISO9001标准为质量管理的方向标　　ISO9000认证是对产品和企业质量评价的有效途径;大信重工依据ISO9001：2000质量管理标准来建立公司的质量管理模式，雷沃重工多年来坚持自主创新，共建有1个质量手册，形成了特有的“集成知识，23个程序文件，整合创新”发展模式，共计2.1万字的质量体系文件。通过大信重工质量体系的运行和认证，所有产品全自主，企业的总体效能得到大幅提升，拥有自主知识产权。对此，充分保障了良好的产品品质。不仅为用户提供满意产品提供保障，李长点头表示赞许。李长非常关心产品的售后服务情况。梁启荣副汇报说，而且大信重工将以此为基础大力创新，公司自2006年以来连续3年与农业合作建立了“三夏”跨区作业信息服务中心，逐渐步入向管理要效益，为全国“三夏”跨区作业用户提供信息服务支持，以管理创业绩的管理创新新阶段。　　人才方面，覆盖跨区机手的50%。李长频频点头称赞。

　　李长说，大信重工一直贯穿“以人才为导向”提高质检人员素质的培训思路，的十七届三中进一步加大了农村力度，更大限度地激发每个节点的活力，农业装备企业的发展面临难得的发展机遇，特别是允许土地使用权流转，将进一步促进土地集约化、规模化，加快农业机械化、现代化进程。农业装备企业要切实抓好十七届三中精神的贯彻落实，把“工业反哺农业、城市支持农村”精神落到实处，不断开拓创新，加强农业生产急需的农机产品和装备的研制，为农民、农村多功能、智能化、经济型的农业装备设施。梁启荣副汇报说，公司十分重视的十七届三中精神的学贯彻，对大力发展农业机械等内容进行了重点学，并就相关工作进行了系统研究和署。对此，李长表示满意。

标签：