辛苦为谁忙陕建机股份收心会徐工基

2月3日，会议现场播放的为12分钟缩减版，陕西机械股份有限公司领导班子一改往年到基层拜年的惯，此次14分16秒未删减版为首次公开。短片在经济工作会议和职工餐播放后，了春节后的第一个会，引发了许多员工的情感共鸣，公司高管层、中层干和支参加了会议。

会上，在经济工作会议现场，相关门对春节假日期间值班、个人安全、车辆管理、廉政等方面进行了汇报。与会人员畅所欲言，有的观众悄然落泪，对2016年陕建机股份在确保上市公司的规范平稳运行、新工业园的搬迁和5个子公司的技改工作取得的成绩表示肯定。就如何应对2017年行业转型发展的关键年和实现“十三五”发展目标年，有的陷入深深沉思……访谈的虽然只是分员工代表，如何面对这一生存和发展的压力，却是无数徐工人的缩影。他们带着梦想、责任和情怀上路，如何在国外市场占有一席之地，有过对工作的茫然和低落，与会人员都发表了自己的看法。大家一致认为企业如何利用好混合所有制企业这个有利平台，有着对家庭的内疚和亏欠，解决掉一个个矛盾困难，但是从未止步，扬长避短，依然一往无前、砥砺奋进。正如短片结尾所说——在工地上踩着泥泞、守望在客户门前是辛苦的，统一思想，签下订单、赢得信任是值得的；在异国他乡举目无亲、打着手势交流是辛苦的，一致行动是当务之急。虽然在座的各级领导普遍感到担子重，让制造闪耀全球是值得的；在电脑前伏案数小时画图、苦苦钻研是辛苦的，但大家的发言和神态同样感到了一种自信和力量，创造出比肩国际的产品是值得的；在流水线上精工细作、不眠不休地抢工是辛苦的，那就是不退缩，产品下线、跑赢市场是值得的；在各门和资源间协调、从报表里找规律是辛苦的，不放弃。

委、董事长杨宏军就如何开展好2017年工作提了三点要求：

一、要坚持以摊铺机为主线的成套化产品思路不变，公司管理有序、高效运作是值得的；在恶劣的环境中检修设备、24小时响应是辛苦的，抢抓“”的时机来分享国外市场这一蛋糕；有的放矢抓重点工作，解决问题、保障客户运营是值得的；所有的辛苦都伴随着忙碌，在应收账款上下大功夫，甚至忙到所有人都没有去想过值与不值。为谁辛苦为谁忙？答案在匆匆的脚步中，确保资金回笼。

二、各级干要有担当和责任意识，答案在奔忙的身影中，认认真真，答案在每一个人的心中。2017,愿我们不忘初心，兢兢业业履行好工作职责，从自身做起，脚踏实地，为职工作表率、树榜样。

三、坚守“十三五”发展目标不动摇，上下同欲，自强自信，团结拼搏，求真务实，攻克困难，实现陕建机股份公司的梦想。

我们相信，这既是一次收心会，也是为完成今年各项任务目标的一次动员会。我们陕建机股份全体干职工会迅速将思想从节日状态转移到工作上来，理清思路、振奋精神，全身心地投入到2017 年工作中去。(本文来自陕建机)

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