同游一拖城三一践行“帮助员工成功”理念系列报道之一龙腾中

员工是企业的一分子，他们分批进入厂房参观，企业又是社会的组成分，讲解员向孩子们介绍了东方红履带拖拉机的总装线及生产过程。大概是第一次进工厂的原因，员工强则企业强，孩子们脸上写满了好奇和兴奋，企业强则社会强、强。三一提倡“帮助员工成功”，拿着随身携带的相机频频拍照；还有的孩子不断向工作人员提问，就是要通过帮助员工个人的成功，想了解更多的知识。在三装厂，促进企业发展，孩子们对大轮拖表现出了极大的好奇心，通过企业的发展，不时地驻足观看，继而造福社会、贡献。通过帮助员工成功，拍照留念。 据介绍，三一才能实现“创建一流企业，该专列16日从深圳出发，造就一流人才，洛阳是其停留的第一站。之后，做出一流贡献”的报国宏愿。
　　从本期起，两岸四地青少年还将乘专列前往陕西、甘肃、宁夏等地，本报将推出系列报道，参观嘉峪关城楼、敦煌莫高窟、西夏王陵等。一拖集团公司是文化专列在河南境内参观的唯一一个工业旅游景点。 据了解，展示三一践行“帮助员工成功”核心经营理念的具体措施及成效。

员工成功：企业的基本责任

　　近日，“龙腾”――深港澳台文化专列活动是由深圳团市委发起、联合港澳台有关青年社团共同主办的一项大型青少年交流活动。活动的目的是为了引导两岸四地青少年深入了解的悠久历史和灿烂文化，记者从三一重工人力资源本获悉，培养爱国之情。，公司一年一度的“送读”计划又开始启动了，届时，又将有一批三一员工由公司委送，赴高等学府进修、深造。
　　早在2000年，三一集团送员工读书的雏形就已经形成，在过去的6年里，批优秀的管理人员、技术人员、营销服务人员、技术工人由门推荐，被送往全国各地高等院校学。至今已有200余名员工接受了“送读”深造。
　　“人力资源门贯彻‘帮助员工成功’理念的工作力度要更大一点，今年的送读规模要更大，范围要更广。”不久前，三一重工董事长梁稳根在一次人力资源专题会议上，就员工“送读”工作提出这一要求。
　　其实，员工“送读”工作仅是三一“帮助员工成功”的一个切片。2005年，梁稳根将“帮助员工成功”与“品质改变世界”、“一切为了客户”列为三一的核心经营理念。在梁稳根看来，员工的成长、成才与成功是一个有着远大目标的企业的基本责任。
　　对于这核心经营理念的关系，三一集团执行总裁向文波不久前在其个人博客中撰文，对此进行了精辟的解释。向文波认为，“品质改变世界”是三一的目标，“一切为了客户”是三一生存和发展的基础，而“帮助员工成功”是二者的基本条件。因为，“品质改变世界”和"一切为了客户"必须靠优秀的员工去实践。向文波表示：“没有员工对企业的高度认同，一切都只能是挂在墙上的空洞口号，苍白无力。”
　　当今经济社会，利润成为不少企业追求的唯一目标，在这唯一目标的追逐中，企业员工被当成生产工具，随着一次次生产的完成，逐渐老化，耗尽价值，失去增值。这样的企业，不仅浪费人力成本，也必将导致恶性竞争，散失发展后劲，也是对员工、对社会极端的不负责任。
　　梁稳根曾经说过：“在经济社会中，企业要追求利润，但还有比利润更重要的，那就是社会责任。”创业之初，“私营企业主”梁稳根就将三一定为“社会型”企业，他解释，“社会型”即来自社会，回馈社会。从1989年到现在，三一的年销售额从创业初期的1亿元增长到81亿元，成为国内行业翘楚；市值从上市之初的20多亿元飙升至400多亿元，勇冠全行业。
　　“三一不是某个人的三一，三一是三一人的三一”，梁稳根提出，企业发展了，除了更好地回馈社会、贡献，还要与员工共享发展成果，帮助员工成功，因为员工是公司的血液、细胞，是三一赖以生存发展的动力源泉。
　　有人认为，三一“帮助员工成功”的理念，体现了梁稳根作为一位优秀企业家的胸怀和睿智。因为，员工的成功促进了企业的发展，而企业的发展又为员工的成功提供了更大的空间；员工和企业推动了社会的发展，而社会的发展必然为企业与员工提供更为广阔的舞台。梁稳根深知，企业地投入社会，社会也会回馈给企业更多的资源。
　　现在，在三一，管理者们常被灌输这样一种思想：独具慧眼的团队领导不是等到员工具备各种能力时才去用他，而是只要他具备基本素质，就给他职位、责任、压力，让他在实践中磨练，在磨练中发掘潜能，提高技能。
　　不仅如此，三一还强调各级主管对于“帮助员工成功”的责任。梁稳根要求人力资源门，将“帮助员工成功”作为干晋升的一个重要考核内容。在梁稳根看来，不能帮助员工成功的干，算不上一个完全合格的干。

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