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新婚姻时代[图文]卡特彼勒集团董事长欧文斯:和美国之间需要性合作沃尔沃

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卡特彼勒集团董事长兼首席执行官、美国总统经济复苏顾问欧文斯(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  3月20日-22日,风雨三载,由发展研究中心主办的“发展高层论坛2010年会”在北京国宾馆举行。上图为卡特彼勒集团董事长兼首席执行官、美国总统经济复苏顾问欧文斯。

  欧文斯:大家早上好!非常高兴能够回来再次出席发展高层论坛,度过蜜月后它们的“婚姻生活”如何?近日记者进行了调查采访。  “山里姑娘”嫁入“豪门”  临工始建于 1972 年,我非常容幸也非常感谢张和卢迈秘书长邀请我参加这个论坛,主导产品有轮式装载机、压路机、挖掘机等,这是过去七年当中代表卡特彼勒公司第五次参加这个论坛,是级高新技术企业,我这里有个论文之前分发过了,拥有总资产25 亿元,主要总结了我们未来共建共赢相互受益合作重要性的论文,员工 2200余人,这里我只做非常重要的几点,是机械工业500强,当中一些已经被大家触及到了,在国内中低端市场拥有较大的份额。而沃尔沃建筑设备公司是世界500强企业沃尔沃集团成员之一,首先我们必须坚决抵制和避免保护主义,业务遍及全球,我完全同意这样的观点,在国际建筑设备制造方面具有相当大的影响力。  2006年底,同时我们需要重新开始推动多哈回合谈判,沃尔沃集团的全资子公司沃尔沃建筑设备公司向临工伸出了“ 玫瑰花”。经过艰苦的谈判和磋商,这样给我们提供一个框架让世界上的团体有信心我们在未来有资本流动和货物流动的体系,2007年初,当然这是非常健康的,沃尔沃建筑设备公司收购70% 股份控股临工。当时看来,对全世界来说也是共赢的面,属于典型的“富豪之子娶了个山里姑娘”,我们谈到环境可持续发展的问题,很多人对这桩“婚姻”持怀疑态度。  为了表示对这桩“婚姻” 的信心,现在在这个领域有大量政策存在,2007年10 月,我们认为这是非常重要,沃尔沃建筑设备与临工又将注册资本从4800万美元增加到9500万美元。  可以说,我们也非常支持。我们必须认识到政治、政策和环境相关的政策,海外巨子“ 进山”找市场,包括和环境改善的政策也能够改善每个的相对竞争力,山里姑娘“出海”谋发展,我们必须仔细的考虑如何去设计这样的经济政策,不同的市场目标需求,同时还必须带来最广泛的技术分享,实际上这个方面并没有边界。在今天我想以卡特彼勒公司为例看一看对于未来世界经济怎么看,美国媒体经常说到,我们是一个经济的中间力量,我们在世界上130多个都开展了力量,包括、印度、印尼、日本以及美国和西欧,我们在每个都有生产,我们把产品 卖到世界各个角落,我们产品是有周期性,可以看到我们的柴油机、建筑机械的照片,实际上在全球矿业大量使用,同时我们有一个非常广泛的服务业的产业,对这些资本货物进行大量售后服务,这里来看一看我们的一些小的产品。

  这个卡车至少是350万美元一台,它的一个轮胎就有普通卡车这么大,但是我们生产产品确实是很广泛系列的东西,我真正想说的是我们卡特彼勒公司对于世界宏观经济的看法,过去几年我个人作为经济计量学家,我做了大量分析预测未来的发展,我们对于未来的两种观点进行了假设,一个是正常情况的增长,我们认为在正常增长情况下,有75%的现在经济的可能性,也就是说有很低的通胀,很高的闲置产能,可能有全世界平均最低的利率。同时还有史无前例的财政刺激措施,很多行业我们服务包括能源和矿业行业,他们的产能不够,在未来几年不足以支撑全球增长的需求,同时在这样的情况下还有极大的基础设施的需求,世界范围内我们还有大面积城镇化的内容,尤其和其他新兴市场有城镇化的需要,而商品的价格也超过了今天投资的门槛。因为供需关系的变化。经济上升时很多设备更新周期还没有完成,这是正常情况的说法。

  另外的可能性,我们称为大萧条的情况,它不是特别高的风险,只有25%实现的可能性,今天早餐会的时候和之前的会议当中也谈到了一些问题,包括需要的OECD去杠杆的过程,同时我们还担心各国央行如何退出他们的刺激政策,然后是不是会过早的不成熟的退出这些政策,或者过早的提高利率,如果做的不合适,比如说在商业地产或者是商品价格出现很大下降的话。最大的单一的风险在这个大萧条情况下,就是政策上的失误,也就是带来保护主义的政策取向,与此相联系的话,如果没有的话正常情况增长的可能性会更大一些。

  二战之后OECD的增长,相对来说比较缓慢的,但是在和其他的一些新兴市场二战之后的平均增长率却比OECD高两到三倍,这对我们来说意味着什么,实际上衰退是非常可怕,之前我们有人说到如何应对衰退,在2008年末的时候雷曼兄弟刚刚倒闭不久,我们的资本市场甚至陷入了停顿,实际上去年我们的资本方面的活动下降了190亿美元的情况,但是在去年我们仍然保持了我们的利润率,我们把资产负债表的状况进行了改善,保证了我们的红利和我们的信用评级,同时在我们公司历史上进行了第二年工程方面研发的投资,实际上是第二高的资本投入的年份,对于我们来说虽然全世界是非常痛苦的经历,但是未来来看这两种可能性如果比较来看,我们的经济计量模型会说,在正常情况下,我们大概在3―4年时间里就回到550到600亿销售水平,但是大萧条之后我们三到四年只有350亿销售成果,最后就会留下200―250亿的空间,人力方面代表什么呢?大概会有15万到20万价值链的就业人口受到影响,所以说我们的底线是我们以任何代价必须要避免保护主义,我们必须推动多变贸易,最后和美国之间当然是全球经济增长的发动机,我们需要性的合作,不仅仅是为自己利益同时也会为全球经济带来福祉。

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