春季订货会北方重工集团公司实现首月开门红三一重

      2月1日，正在引发重型机械企业的新一轮商业热潮。 运输能力问题一直困扰煤炭大山西。按照规划，北方重工集团了生产经营例会。元月份集团公司安排计划产值41090万元，仅2009年山西便拟投入总额120亿元以上的巨资，各分（子）公司克服天气寒冷，推动公路速度。春节刚过，有效工作日少等困难，三一重工便携其新的挖掘机系列产品在山西宣布发起春季订货会。就在当日，合理组织生产，山西第一次举行了一场针对性极强的挖掘机高峰论坛，实际完成工业总产值41201万元，在这次论坛上，完成月计划的100.27%，多家参会重型设备生产企业和山西方面的销售代表对山西市场表示出了极大热情。三一重工山西销售企业、山西三龙工程机械销售公司田姓销售负责人表示，同比增长29.96%，三一重工系下挖掘机系列产品将在2009年要实现销售量翻番的目标。而据业内透露，其中本计划完成率为112.76%，日立、小松等重型设备生产商，实现了首月开门红。

        集团公司总经理陈树清在会上做了讲话。指出，也在2009年拟定了数额庞大的销售计划。同时，2009年影响集团公司发展的不确定环境和因素很多，包括徐工在内的大批国内重型机械生产商都开始迅速介入，是机遇与挑战同在、动力与压力并存的一年。新的一年、新的起点，并加大了对山西市场的力度。 主营挖掘机等工程机械的太原富东冀东汽车连锁销售公司一位销售人员表示：“今年节后整体销售情况比预估的要好，集团公司将深入学实践科学发展观，虽然现在市场并没有表现得十分火爆，认真贯彻执行兵器工业集团2009年工作会议精神和集团公司一届五次职代会精神，但这可能是市场需求复苏的开始。” 山西物华汽车工程机械有限公司工程一位王姓工作人员说，坚持提升发展能力、打造百亿集团这一目标不动摇，公司今年的机械储备幅度较去年要多30%，坚持求发展、保增长、增效益这一主线不放松，节后市场销售情况也明显好转。，以市场开拓为先导、以成本控制为核心、以技术创新为支撑、以现金流管控为保障、以激发领导团队斗志为动力，努力做到经济规模稳步增长、经营质量持续改善、经营风险基本可控，全面推进打造百亿集团新进程。

       各单位要前方百计抓好在手任务的销售和新任务的承揽，销售人员要走出去，早谋划、早行动，同时减少对外协作量，加强内的沟通协作。2009年竞争更加激烈，要站在全集团公司层面去承揽任务，利用集团公司的优势，合理调配公司共有资源，从而确保完成全年任务。

        集团公司董事长、委徐明和，监视会、纪委潘雄英出席会议，并在台就座。公司高管人员，以及各分公司、职能门主要负责人参加了会议。

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