近日,必须有所作为。 随着经济的持续快速增长,世界第工程机械制造商小松宣布,资源环境对经济社会发展的制约开始显现,今年将把产量扩大一倍,节约和有效利用资源日益成为人们关注的焦点。以再制造产业为代表的一批资源节约型新兴产业应运而生,来满足和印度尼西亚等亚洲市场需求。这一消息的发布并不是单一企业的个体行为――扩大产能已经成为业内大企业的基本共识。
这种共识所带来的将是一种巨人间的搏斗――大企业对行业份额的重新瓜分。虽然整个市场还未走到这一步,方兴未艾。 所谓再制造产业,但这种可能性已经越来越明确。
金融危机以来,是以报废设备及其零件的循环使用和反复利用为目的,行业中许多小鱼小虾不见踪影,以报废产品为毛坯,一些市场盲点被大企业收入帐下,采用先进再制造成形技术,市场的集中度出现一定的提升。虽然由于去年下半年行业走高,使报废设备及其零件恢复尺寸、形状和性能,又催生了一批新的小型企业,形成再制造产品的一系列技术措施的产业。再制造产品是新产品,但这些似乎不再像之前的企业那样具有攻击性。这意味着,产品和零件涉及机床、医疗设备、汽车、办公家具、飞机和电子产品等许多领域,大企业市场竞争的缓冲带已经变得日渐狭窄,其成本仅是原型产品的50%左右,在一些产品领域,节能60%、节材70%以上,大企业间将越来越针锋相对。
大企业竞相扩大产能,产品质量和性能达到甚至超过原型产品。 我国已经整体进入了工业化加速发展期,这其中不仅有国内企业中的排头兵,对资源环境的消耗很大,也有国际的巨头企业,加快发展再制造产业,而且多数企业的速度超越整体行业的发展速度。固有的市场份额已经无法满足企业需求,能有效提高资源利用率,市场格被打乱的概率逐渐增大。
企业间的关系已经由单一的产品博弈转向资本、管理、产品等领域的全方位竞争。其中尤为值得关注的是资本要素,对经济社会发展具有重要的现实意义。这种意义,跟不跟得起“筹码”似乎是衡量企业实力的重要依据之一。在一些领域,表现在4个方面,行业前几位企业之间的座次已经越来越不稳固,即发展再制造产业能最大限度激活资源潜力,这不仅仅是一种超越与被超越的关系,能有效解决废旧产品报废带来的环境和资源浪费问题,更有甚者,是一方会将另一方咬出。
这其中最值得关注的一点是,企业与外资企业市场份额的比重。目前,分企业的技术实力已经不容小觑,被外资企业横扫的历史想必不会重演,而需要人们关注的是,企业究竟能收复多少的失地。
有一种方式是大集团的整合运作模式,这其中,国机集团似乎最具备这样的运作能力。目前,国机集团名下拥有鼎盛天工、一拖和常林股份等多家工程机械相关企业,这些企业的资产如果被整合在一起,其形成的新实体对行业格带来的冲击将非常巨大。这种洗牌相较于纯市场因素变化导致的洗牌更现实,对别的企业形成的威胁也非常明确。
出现洗牌这种市场情况的必要条件是市场的持续火爆或者巨变,可是似乎现在已经很少有人会赞成市场持续火爆的观点。也就是说,如果市场有所回落,企业的产能扩张不能得到有效释放,就有可能引发比预想更激烈的企业竞争。
在此,大家最不希望出现的便是价格战。目前,行业之间的价格自律似乎已经卓有成效,实质上大分企业已经将精力转移到更灵活的付款方式上来。谁能开展更有效的融资租赁,谁就能掌握市场。可是,想要做好融资租赁,企业必须具备非常雄厚的资金实力与对用户资质的判断能力。
但即便如此,这些手段所提升的并非是企业的硬实力。笔者认为,企业还是应该将重心放在产品质量、企业形象树立等方面,只有这样,才能真正具备在洗牌中立住脚跟的硬实力。
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